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）堅(jiān)持不斷的努力很重要。
堅(jiān)持也是技能的一種，只有不斷的堅(jiān)持，才有取得成功的希望，在總量銷售和品牌培育的過程中，更是要堅(jiān)持不懈
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屬國家級烏蒙山區(qū)連片貧困區(qū)域，同樣是從山區(qū)走出來的山里娃，他深知山里人生活的艱辛，一片煙田、一家小店，寄托著山里人脫貧致富的希望。任職專門管理崗位
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，一件商品要左看右比較，有時(shí)挑挑毛病之后還要?dú)r(jià)再殺價(jià)，甚至希望零利潤才肯買；還有當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，消費(fèi)者本身也是消極
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也愈來愈響，作為煙草行業(yè)的從業(yè)人員，筆者也希望行業(yè)發(fā)展的前提下，帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)，物質(zhì)，特別是精神上的體驗(yàn)，這就
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了跨越增長，口碑也扶搖直上。大多數(shù)經(jīng)銷商普遍看好“金橋”產(chǎn)品，特別是來過福建中煙參觀的經(jīng)銷商更是稱贊有佳，希望“金橋”能加大市場投入，盡早從臺灣
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的銷售增長戰(zhàn)略，公司的業(yè)務(wù)收購歷史記錄良好，且仍然希望開展更多的并購活動(dòng)?！拔覀円掷m(xù)不斷地證明我們快速整合收購業(yè)務(wù)的能力，設(shè)法擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)。然而，
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大幅上升。”
經(jīng)營有方 顧客盈門
對卷煙品牌的培養(yǎng)，是一件令眾多零售戶頭疼的事，許多人都希望通過培育品牌留住老顧客，吸引新顧客，獲得高收益
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職工群眾面對面、一對一談心，解決思想問題，提出希望和建議，解疑釋惑，凝心聚力。
煙草企業(yè)要突出“五必訪”，實(shí)施人文關(guān)愛。煙草企業(yè)要
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鯉魚，適值寒冬，天寒地凍，王祥便解開衣服臥在冰上希望冰融化。忽然，冰果真自行融化，兩條鯉魚從中躍出。繼母食后，果然
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腦子，換個(gè)角度考慮一下。正所謂“思路一般，精彩呈現(xiàn)”。以上三招也是筆者在采訪零售戶時(shí)，聽到一些零售戶對賣不動(dòng)的卷煙的巧妙處理方法之后加以整理，希望能對廣大
