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，著力提升煙葉把內(nèi)純度、等級(jí)合格率和工商交接合格率。
一是嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)關(guān)。從育苗開(kāi)始，一直到煙葉烘烤，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和要求進(jìn)行烤煙生產(chǎn)。主要嚴(yán)格把好三個(gè)環(huán)節(jié)控制
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下，到師宗復(fù)烤廠調(diào)研師宗煙葉入庫(kù)情況。
劉永軍一行到師宗復(fù)烤廠師宗煙葉入庫(kù)點(diǎn)實(shí)地檢查了入庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量和入庫(kù)情況，察看了《二次密碼驗(yàn)級(jí)入庫(kù)流程》執(zhí)行情況，與師宗縣
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，確保可操作性，做好施工前準(zhǔn)備工作；三是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要有足夠深度，能據(jù)以指導(dǎo)項(xiàng)目施工，明確工作方向，規(guī)范操作流程
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內(nèi)審員經(jīng)常深入查閱指導(dǎo)各項(xiàng)工作操作流程，確保規(guī)范。結(jié)合年底開(kāi)展內(nèi)部審核活動(dòng)，全面清理、修訂體系文件，確保體系運(yùn)行合規(guī)性。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“兩個(gè)
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，即：明確目標(biāo)不動(dòng)搖；執(zhí)行決策不走樣；突出重點(diǎn)不放松；狠抓流程不虛設(shè)；監(jiān)督管理不缺位；安全管理不松
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，設(shè)置舉報(bào)箱、公布煙草行業(yè)監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)以前容易產(chǎn)生違紀(jì)違規(guī)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)督查，改造封閉式收購(gòu)流程、添置定級(jí)監(jiān)控硬件設(shè)備，
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的組織機(jī)構(gòu)。
二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造執(zhí)法氛圍。組織執(zhí)法人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙村、社，通過(guò)發(fā)放宣傳單、入戶(hù)宣傳等形式，向煙農(nóng)講解煙葉收購(gòu)政策、煙葉收購(gòu)流程、非法收購(gòu)煙葉
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。注重優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源配置，打牢基礎(chǔ)管理平臺(tái)。通過(guò)打牢專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)，建立良好的市場(chǎng)環(huán)境；打牢卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“保牌、穩(wěn)價(jià)
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。抓緊修訂完善垂直管理體制下的工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考評(píng)辦法以及薪酬管理辦法，8月底前匯編出臺(tái)全市統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
推進(jìn)終端建設(shè)，為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)
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;查看煙葉收購(gòu)流程，了解煙葉等級(jí)、質(zhì)量、價(jià)格等情況，并與正在交售煙葉的煙農(nóng)進(jìn)行親切交流，全面了解煙農(nóng)今年煙葉種植交售、勞動(dòng)用工和種煙成本收益等情況
