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”、“喜”、“財”，這五個字分別代表著中國老百姓對幸福、職場、長壽、喜慶、發(fā)財五個方面的人生希望，它以樸素而直白的藝術(shù)語言，表達出老百姓對生命的關(guān)注
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，以穩(wěn)保量”的發(fā)展遠景。縣市公司做好煙葉收購的管理工作，落實部位清晰、等級嚴謹、標準統(tǒng)一的政策，提高煙農(nóng)的種植積極性，提升煙農(nóng)對于煙草的希望值
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，讓職工看到解決問題的希望；對職工的不合理要求要耐心細致地做好說服工作，做到分清是非、化解矛盾、理順情緒、平衡心態(tài)。
總之，行業(yè)
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一個卷煙零售戶打來電話說有幾個年輕人在他店里買了幾包卷煙，認為是假煙，要求退貨，否則就要砸掉零售戶的店，希望他盡快過去處理。此時，他
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煙草稅率和價格以及建立煙草控制評估指標體系等舉措。
??? 與此同時，楊功煥建議為公共場所禁煙設立“時間表”，希望社會各界共同努力，逐步實現(xiàn)未來5年的控煙目標
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，近日，一個拿著好多零錢來他小賣部買高檔煙的男子，在他的店內(nèi)騙走了價值上千元的高檔香煙，他希望通過此事提醒廣大商戶，如果有人拿很多
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也要進行一年工作指標的兌現(xiàn)檢查了，一批批的檢查，而結(jié)果卻都是那么的含糊。我們檢查組不是發(fā)現(xiàn)不了問題，而是如上面說的情況一樣。真心希望我們行業(yè)的檢查能真查
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的節(jié)點不斷向前，為打造經(jīng)濟升級版、實現(xiàn)質(zhì)量強國夢做出貢獻。
第二，要理解員工心理，懂得員工想什么、盼什么、希望得到什么，從而進一步深化
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的接納度較高，對于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的推進更是非常重視，希望以此為契機，推進安全生產(chǎn)管理工作能有一個較大的提升。然而，眾所周知，一個
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員工滿意作為企業(yè)管理的目標。本論文試圖對當前恩施市煙草企業(yè)基層員工滿意度及其影響因素進行實證研究，希望通過對員工滿意度的調(diào)查分析對恩施市煙草企業(yè)的組織設計和政策制定提出合理化建議和對策
