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凈化率這個(gè)核心目標(biāo)。比如，下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不夠科學(xué)，缺乏針對(duì)性、有效性。三、推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理高質(zhì)量的幾點(diǎn)建議（一）卷煙打假方面。圍繞徹底根治卷煙制假目標(biāo)
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理念、生物酶技術(shù)應(yīng)用、結(jié)合產(chǎn)品需求應(yīng)用分組加工和特色工藝加工、自主調(diào)香核心技術(shù)和自我保障能力、葉組配方技術(shù)、煙葉綜合使用技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。如今，走進(jìn)哈爾濱卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)
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增強(qiáng)自身的平臺(tái)功能，圍繞零售客戶(hù)的需求升級(jí)，挖掘資源、管理和技術(shù)方面的潛力，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、煙草物流
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，深化“規(guī)劃先行、優(yōu)化布局、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、三方共育”品牌發(fā)展模式，加快形成以品牌為核心的資源配置方式。根深葉茂，本固枝榮。北京市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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萌芽狀態(tài)，保障設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 沃土育才以“第一資源”支撐高質(zhì)量發(fā)展人才是第一資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。圍繞“大生產(chǎn)、大設(shè)備、大工藝”理念，淮陰
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）以數(shù)字化推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)出了穩(wěn)定、轉(zhuǎn)出了效率、轉(zhuǎn)出了口碑、轉(zhuǎn)出了信心。”順應(yīng)數(shù)字變革推動(dòng)管理現(xiàn)代化，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇
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核心價(jià)位聚集。300元檔和400元檔，正在成為次高端卷煙增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，“西子陽(yáng)光”“徽商新概念細(xì)支”“硬荷花”“軟荷花”“硬中華”等產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁，在卷煙銷(xiāo)量
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消費(fèi)者數(shù)據(jù)的共享，商業(yè)企業(yè)要向工業(yè)企業(yè)共享核心現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)，工商企業(yè)要搭建面向消費(fèi)者的應(yīng)用平臺(tái)，并賦能給零售客戶(hù)，整合工、商、零各自的優(yōu)質(zhì)資源
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的有力托舉，而驅(qū)動(dòng)這套供應(yīng)鏈需要巨量而有效的數(shù)據(jù)（情報(bào)）。市場(chǎng)化取向改革成敗的核心到了今天，就是能否用煙草制品消費(fèi)的大數(shù)據(jù)提供依據(jù)，
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頭目和解散杜克的公司而告終。到那時(shí)，煙草已不再是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心，但正如黑斑煙草戰(zhàn)爭(zhēng)所證明的那樣，它仍然是一種具有巨大價(jià)值的重要作物。隨著香煙變得比煙斗更受歡迎和廣泛
