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。四是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，充分展示青年一代的風(fēng)采。要積極參與企業(yè)民主管理，勇于、善于為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，著眼提高工作質(zhì)量和效率出好主意、出“金點(diǎn)子”，
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的創(chuàng)新性、效益性、協(xié)調(diào)性。在品牌建設(shè)上，打好生態(tài)牌、有機(jī)牌和效率牌，進(jìn)一步完善品牌規(guī)劃，品牌競爭力持續(xù)增強(qiáng)，重點(diǎn)骨干品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模雙增長、結(jié)構(gòu)價(jià)值
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帶“病“上崗；對(duì)卷煙倉庫按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修加固，確保安全；按照注重效率、效益、效果的原則，對(duì)配送線路再整合，日配送里程縮短30千米
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——制作廢棄刀片收納盒”活動(dòng)提高了員工安全意識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理意識(shí)。為了提高班組整體的生產(chǎn)效率，班組員工用心觀察、著眼細(xì)微，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從細(xì)節(jié)入手
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會(huì)上，公司管理顧問范廣載就如何抓住當(dāng)前改革發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行了發(fā)言。與會(huì)人員就正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系、確保年度方針目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)要求的貫徹落實(shí)等進(jìn)行了充分的討論。
福建中煙各部門正科
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;報(bào)告要求，全省系統(tǒng)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，按照“四個(gè)全面提升”工作要求，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的成長型企業(yè)。一要全面推進(jìn)煙葉優(yōu)質(zhì)發(fā)展；
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和今后一個(gè)時(shí)期，全省行業(yè)要緊緊圍繞姜局長提出的打造“兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)”的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合實(shí)際，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，管理要更加規(guī)范、更富效率
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，適時(shí)引入先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備，以此提高點(diǎn)檢的效率和精度。
圍繞保生產(chǎn)、保對(duì)接、保和諧繼續(xù)做好二樓車間的設(shè)備運(yùn)行等配套設(shè)施技改工作。一是四套卷接包設(shè)備均已正常投入生產(chǎn)運(yùn)行。從運(yùn)行
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、宣傳活動(dòng)的保障和渠道激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的保障；做到有的放矢，提高資源使用效率，做到精準(zhǔn)營銷，利用優(yōu)秀的有特色的營銷杠桿撬動(dòng)南昌各區(qū)縣市場。
會(huì)上對(duì)
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休息，這樣無疑人為造成了時(shí)間浪費(fèi)，效率的低下。所以按照發(fā)現(xiàn)問題解決問題的方法，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)日常走訪效果監(jiān)管，要離開辦公室走向基層，
