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，與“芙蓉王”煙盒上的“王冠”標(biāo)識(shí)交相輝映。隨后，“芙蓉王”借助電子屏、路牌、燈箱等載體開(kāi)展一系列立體化宣傳攻勢(shì)，建立“王煙文化一條街”，將懷化至北京
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煙草在線專稿
摘要：
2010年12月，全國(guó)煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖北成功召開(kāi)，湖北中煙信息化融合體系建設(shè)的一系列成果展示讓全國(guó)煙廠
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;深圳煙草工業(yè)有限公司的“好日子”品牌將全部整合為“雙喜”品牌的系列產(chǎn)品。而與此同時(shí)，廣東中煙旗下的“紅玫王”、“五葉神”相應(yīng)的轉(zhuǎn)化為“雙喜紅玫王”、“雙喜五葉神”。這一次，
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和落腳點(diǎn)，制定一系列優(yōu)惠政策，加大扶持力度，增加煙農(nóng)收益，保障煙農(nóng)種煙效益。要切實(shí)做好骨干煙農(nóng)引導(dǎo)性教育和基礎(chǔ)性培訓(xùn)，加強(qiáng)有文化、懂技術(shù)
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2011年，新疆煙草深入開(kāi)展“夸習(xí)慣、話感動(dòng)”活動(dòng)。各地州根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng)。比如阿克蘇煙草開(kāi)展的“感動(dòng)，就要說(shuō)出來(lái)活動(dòng)
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嚴(yán)格規(guī)范、工商分開(kāi)、聯(lián)合重組、推進(jìn)‘訂單供貨’以及‘卷煙上水平’一系列改革舉措，破解了云南卷煙工業(yè)的發(fā)展難題?！敝旖B明表示，“云南卷煙工業(yè)是行業(yè)改革的直接
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則以“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”為特點(diǎn)。
“雙喜”每一代技術(shù)平臺(tái)均為一個(gè)技術(shù)組合。按照不同產(chǎn)品系列的個(gè)性風(fēng)格去組合，使“雙喜”的技術(shù)應(yīng)用具有了綜合性、兼容性、可擴(kuò)展性
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溫某落網(wǎng)后，民警加緊對(duì)其調(diào)查取證，對(duì)吳某、劉某下線取證工作同時(shí)展開(kāi)。9月14日，劉某下線孫某到案，當(dāng)場(chǎng)查獲ESSE系列卷煙、大前門2.83萬(wàn)支
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加工面臨的“原料加工布局較為分散、現(xiàn)有復(fù)烤產(chǎn)能略有不足、工藝技術(shù)水平亟待提升”三大難關(guān)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司與卷煙工業(yè)企業(yè)、州市公司充分協(xié)商，研究制定了一系列指導(dǎo)文件
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;而是遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采用一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。通俗的來(lái)說(shuō)，有機(jī)煙葉與無(wú)公害、綠色、生態(tài)煙葉的最顯著差別在于，有機(jī)煙葉在其
