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;對十幾萬不同年齡、性別的對象進(jìn)行了抽樣訪問了解，所以結(jié)果較為真實(shí)可信?！睆埩榻B，結(jié)果顯示：我國每百名成年男性中，煙民高達(dá)63名；
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;“采用自主創(chuàng)新的并行分揀和自動開箱補(bǔ)貨的工藝模式，實(shí)現(xiàn)了自動開箱、自動補(bǔ)貨、自動分揀、自動包裝等作業(yè)，具有人性化、智能化、效率高等特點(diǎn)，可用于不同規(guī)模商業(yè)物流條煙
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的真實(shí)完整、合理利用、安全有效。日常的工作中要注重對電子檔案的維護(hù)，注重好信息網(wǎng)絡(luò)的安全性，避免出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。
四、管理人員知識化。檔案管理工作不同于一般的行政工作
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以來，采用多種形式，利用不同場合，加大2012年煙葉生產(chǎn)政策的宣傳力度，形成了濃厚的2012年煙葉生產(chǎn)政策宣傳氛圍。
一是以會議形式開展集中
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，不少市民可能在幾個月內(nèi)不會到超市采購米、油等物品，對超市的業(yè)務(wù)肯定會有一定影響。
另一家超市負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，超市與百貨商場不同，作為“雞骨頭”行業(yè)
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一是互惠互利。當(dāng)?shù)陜?nèi)缺貨，而您的顧客需要不同檔次的產(chǎn)品時，可以將顧客介紹給競爭對手，和其結(jié)成“互利互惠”的同盟對子，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。所以說
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的競爭力。商業(yè)企業(yè)的競爭，不同于商品的競爭，它是在同一商圈、同一業(yè)態(tài)之間的較量，關(guān)鍵在于每一個單店的內(nèi)在競爭力。
做強(qiáng)要立足于主導(dǎo)業(yè)態(tài)的發(fā)揮。任何一家連鎖
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部門查獲。本案中，不同的辦案人員對該案的定性可能會不一致，有的定性為非渠道購進(jìn)卷煙，而有的則定性為無證運(yùn)輸。在這個案件中，煙草專賣行政主管部門可以
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單位或系統(tǒng)工作是一種緣分，但由于每個人的性格特點(diǎn)和工作崗位的不同，做到人人都相互認(rèn)識乃至了解并不容易，QQ為那些不常見面、工作（時間、地點(diǎn)
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的形象與品質(zhì)和其它品牌的比較，讓重點(diǎn)培育的品牌和其它品牌區(qū)分開來，實(shí)現(xiàn)對比營銷。讓消費(fèi)者從視覺上一眼就能看到所培育的重點(diǎn)品牌，區(qū)別出重點(diǎn)品牌與其它的品牌不同。讓
