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最后要感謝和我一起實(shí)習(xí)的各位朋友們，相聚是緣。三周來，從陌生人成為同事，更是朋友。希望我們?cè)谖磥淼娜兆永锢^續(xù)共同成長，共同進(jìn)步，
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統(tǒng)治者的呼風(fēng)喚雨、英雄的轟轟烈烈、探險(xiǎn)者的瘋狂追逐，但卻一直堅(jiān)信人生而平等，坦誠、真實(shí)、平凡，希望與周圍的人打成一片?！按髮殹钡倪@種品牌個(gè)性可以從“凡夫俗子
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，希望他們不僅愛情萬年紅，未來的小家庭也萬年紅！”，年邁的老王拿著這包煙看著兒子，目光中充盈著對(duì)孩子未來滿滿的期望和深切的祝福
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，一旦感覺吸味不對(duì)勁，首先就會(huì)懷疑是假煙。這樣，退換帶來的損失需要自己承擔(dān)，壞了名聲，就不是小問題了。因而，希望廣大
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的愿望越來越強(qiáng)烈。
2005年，王清軍退居二線后，鎮(zhèn)里和村里主動(dòng)邀請(qǐng)他回村挑“擔(dān)子”?！爱?dāng)時(shí)大家都希望他回來，有能力，會(huì)干事，也是
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過不去。
2、客觀原因。一是前景誘導(dǎo)因素。前景是展示員工的憧憬與期盼，可以激發(fā)人的力量，給迷茫的員工帶來自信。沒有前景就沒有希望，就會(huì)出現(xiàn)諸如茫然、彷徨等種種
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。這樣的腐敗事件不追查，這樣的四風(fēng)問題不糾，如何讓稅務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起為黨為政府工作，為人民服務(wù)的意識(shí)呢？針對(duì)這個(gè)事件，希望
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煙工業(yè)的專家齊聚納雍，針對(duì)煙農(nóng)的一些生產(chǎn)誤區(qū)提出了建議。
湖南中煙代表易建華：“畢納1號(hào)葉片多，老百姓希望多留葉片，這是一個(gè)誤區(qū)；
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學(xué)習(xí)的。
盡管兩位大伯PK結(jié)束了，但留給我們無限深思，希望能給零售戶一些借鑒和啟發(fā)。這正是：
各位看客笑盈盈，
爭瞧比賽定輸贏
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，不僅將重心轉(zhuǎn)移到中檔煙酒上來，同時(shí)他還計(jì)劃推出一系列促銷方案，譬如買一瓶“五糧液”經(jīng)典52度送一包硬“中華”等，他希望以此拉動(dòng)店內(nèi)高端酒的銷售
