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上,父母親一看這架勢(shì)也樂開了花。便一心一意輔佐他開起小店來(lái)。父親說(shuō),起初進(jìn)貨用自行車從杜關(guān)鎮(zhèn)、官道口鎮(zhèn)街上帶,后來(lái)用架子車?yán)?#xff0c;再后來(lái)干脆當(dāng)起了坐商
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的監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)作用。同時(shí),對(duì)質(zhì)量督導(dǎo)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)長(zhǎng)期不參與鑒定工作,或工作積極性不高、工作懈怠的個(gè)別同志要在復(fù)核工作中進(jìn)行否決。對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高
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慢、業(yè)務(wù)技能弱、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。同時(shí)由于對(duì)客戶經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)重視度不夠、計(jì)劃性不足、連續(xù)性不高和針對(duì)性不強(qiáng)等因素,導(dǎo)致客戶經(jīng)理整體素質(zhì)提升較慢,工作能力不能滿足新形勢(shì)下
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”,以市場(chǎng)化取向改革為導(dǎo)向,尊重市場(chǎng),尊重我們的每一位客戶,沉下心來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研,在大量市場(chǎng)調(diào)研分析工作的基礎(chǔ)上,通過“市場(chǎng)、品牌
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魂”凝心聚力,推動(dòng)全區(qū)系統(tǒng)干部職工知責(zé)思為、明責(zé)有為、盡責(zé)作為。
呼和浩特,蒙古語(yǔ)意為“青城”。身處首府城市,呼和浩特市局(公司
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;讓資源配置更加靈活多樣,更加有利于云南煙草健康發(fā)展。當(dāng)下,剩下的改革都是難啃的骨頭,只有“橫下一條心”,著力深化各項(xiàng)改革,激發(fā)改革
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;也正因?yàn)楦母镎n題的過于宏大,反而需要大家的平常心待之,不是改不改的問題,而是怎么改、怎么改更好的選擇。
此外,還有兩個(gè)關(guān)鍵,一個(gè)是
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;而是腳踏實(shí)地地“通渠活水”。在真招實(shí)招推動(dòng)下,全省系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情充分釋放,心無(wú)旁騖抓工作、一心一意謀發(fā)展成為生動(dòng)寫照。
縱橫交錯(cuò) 如魚得水
“縱
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?如何凝心聚力、構(gòu)建和諧?一系列問題,等待著解決方案。
以內(nèi)蒙古煙草商業(yè)“責(zé)任文化”新理念為指引,錫林郭勒煙草人知行合一、明責(zé)盡責(zé)
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律要求的通知》等制度文件,強(qiáng)化不規(guī)范案例警示教育,組織撰寫心得體會(huì),最大程度上確保規(guī)范意識(shí)入腦、入心、入行。
另一方面,要進(jìn)一步強(qiáng)化