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;，綜合體以2000畝烤煙為核心，確定了“飼料玉米、鮮食玉米、青儲玉米、蔬菜、中藥材、優(yōu)質(zhì)稻+魚”等主要配套產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起集有機農(nóng)業(yè)、輪作產(chǎn)業(yè)、接茬產(chǎn)業(yè)
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“堵塞漏洞”的治理邏輯，正是開展數(shù)字化監(jiān)督的核心要義，也讓數(shù)據(jù)監(jiān)督的價值從單點突破延伸到系統(tǒng)治理。這一批優(yōu)秀模型經(jīng)過進(jìn)一步論證后將被納入江西煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化監(jiān)督平臺
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;榮譽更要傳承?！比珖鴦趧幽７队鳂浜楣ぷ魇彝瑯哟T果累累。在他的帶領(lǐng)下，團隊圍繞設(shè)備性能優(yōu)化、能耗控制等核心難題，12年間立項101項課題、落地94項成果，20多項
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體系、一套階梯式監(jiān)管工具、四種監(jiān)管方式聯(lián)動、一體化運行”為主要內(nèi)容的“1141”多元聯(lián)動市場監(jiān)管機制。其中，信用監(jiān)管是基礎(chǔ)，階梯式監(jiān)管是關(guān)鍵，多元聯(lián)動是核心
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，阜陽卷煙廠黨委針對人才隊伍建設(shè)短板問題，以長遠(yuǎn)眼光通盤系統(tǒng)謀劃，啟動并實施“124”人才培養(yǎng)工程。具體來說，就是聚焦“素質(zhì)提升”這一核心
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攻堅破難題，營口市局（公司）制定創(chuàng)新診斷規(guī)程，緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)、核心指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)，依托“三層四維”模型，圍繞系統(tǒng)診斷
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工作專班，圍繞加強煙葉生產(chǎn)監(jiān)管抓好源頭治理，修訂印發(fā)相關(guān)試點方案，聚焦精準(zhǔn)種植、精確調(diào)產(chǎn)、烤分一體、應(yīng)收盡收等核心環(huán)節(jié)，通過全流程管控、全鏈條治理
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;環(huán)繞的洛神花紋樣和鎏金的洛神花立體造型，讓這款產(chǎn)品看起來極具東方美學(xué)格調(diào)。其核心創(chuàng)新在于開創(chuàng)了“花甜香”新品類，通過在煙支中蘊藏一顆“洛神花爆珠”，將花的香韻
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，始終牢記煙草專賣是國家專賣、煙草企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建“集中培訓(xùn)＋田間指導(dǎo)＋線上課堂”的三維技術(shù)服務(wù)體系，各網(wǎng)格員輪流授課，講解核心技術(shù)，把“技術(shù)課堂”搬到
