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精制造”能力，為該廠跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)。
三步抓質(zhì)效，沖刺發(fā)力上“高籃”
思路決定出路，創(chuàng)新成就輝煌。為深入踐行“國(guó)家利益至上
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學(xué)習(xí)機(jī)械化作業(yè)。年初，他們參觀了從美國(guó)、加拿大等地引進(jìn)的移栽機(jī)、噴藥機(jī)和切頂抑芽機(jī)，在機(jī)械裝備自動(dòng)化上有了新的思路。趁著煙葉生產(chǎn)的空閑時(shí)間，公司又組織國(guó)內(nèi)廠家對(duì)
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管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面下大力氣，針對(duì)問(wèn)題和困難，開(kāi)拓新思路，研究新問(wèn)題，尋找新辦法，解決新矛盾。最后要積極營(yíng)造向上向善、圖新圖強(qiáng)
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，質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)往往只是停留在口頭上。
三、信息化手段推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)上水平工作思路
為有效解決目前體系管理和運(yùn)行中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高體系建設(shè)和管理的工作效率
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的缺陷和弱點(diǎn)。面對(duì)同一市場(chǎng)的高端消費(fèi)者，不少卷煙品牌在開(kāi)發(fā)和培育高端產(chǎn)品之初，因?yàn)闆](méi)有清晰的發(fā)展思路，沒(méi)有能夠借鑒的有效經(jīng)驗(yàn)，難免會(huì)盲目跟風(fēng)
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了創(chuàng)建“消費(fèi)者放心工程”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)清理活動(dòng)。一是以“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動(dòng)”工作思路，持續(xù)加大與執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)管力度，積極落實(shí)稽查聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
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，圍繞品牌形象提升，理順和優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)思路和策略，擴(kuò)大品牌影響力、滲透力、帶動(dòng)力，不斷提高品牌培育和市場(chǎng)維護(hù)效果。要深度推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
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字”，即培訓(xùn)、宣傳、審查、監(jiān)督，但從方方面面來(lái)綜合考慮，也就只有培訓(xùn)及宣傳兩大重點(diǎn)板塊。因此，對(duì)于基層法規(guī)工作而言，如何理清思路，
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;黑龍江省局（公司）以打造“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”煙葉為目標(biāo)，提出了以“四個(gè)發(fā)揮”為導(dǎo)向打造三江平原生態(tài)煙葉的思路：充分發(fā)揮森林覆蓋率高、生態(tài)
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活動(dòng)時(shí)形成了較為固化的思維定勢(shì)，一直沿襲著常規(guī)的、固有的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和模式?？梢哉f(shuō)，這種卷煙營(yíng)銷(xiāo)思路與模式已經(jīng)不利于卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)面臨的新形勢(shì)和新變化。因此，
