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，專攻一面，深入研究，把制約煙葉生產(chǎn)品質(zhì)提升的瓶頸一個(gè)一個(gè)的來解決。陸良煙草人用自身實(shí)際行動(dòng)在煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體過程中詮釋如何將“加法”與“減法”做到
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的零售客戶，多少都有一定的社會(huì)資源，要利于好自身的人脈，盡可能地去幫助別人，親幫親、鄰幫鄰，生意才能紅紅火火。另外，要
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，提升自身素質(zhì)。選送一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、態(tài)度積極、正向激勵(lì)靠前的員工參加各種學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認(rèn)證，選送更多的QC小組成員參加QC小組活動(dòng)診斷師考試，對取得
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危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)不發(fā)展任何工作無從落腳、任何指標(biāo)得不到根本改變。要有創(chuàng)新意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)不創(chuàng)新任何工作水平得不到提升，自身素質(zhì)能力得不到提升。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)基層干部
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，要充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，幫助客戶挖掘和利用好所處商圈位置、消費(fèi)者愛好、購買方式、產(chǎn)品用途等特點(diǎn)，選擇符合經(jīng)營實(shí)際的品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和推介；另外
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的規(guī)范經(jīng)營工作明確了工作重點(diǎn)和工作開展方向。
作為業(yè)務(wù)部門，要充分認(rèn)識(shí)到自身的職能，以及自身在規(guī)范經(jīng)營中的職責(zé)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)煙草工作會(huì)議
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近期的銷售情況與策略。
“不代填訂單、不捆綁銷售、不強(qiáng)壓任務(wù)、不刻意提結(jié)構(gòu)?！闭f起新營銷模式下自身的工作職能，呂鵬這樣總結(jié)。他說：“營銷流程的調(diào)整使得零售客戶得到了充分
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種情況下，我們客戶經(jīng)理要想著自身和行業(yè)形象，抵住誘惑，婉拒零售客戶的好意。俗話說“吃人嘴短，拿人手短”。一旦客戶以后有求與你，這次
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對雪茄的融入態(tài)度。開始點(diǎn)燃雪茄，鑒賞者是絕對不會(huì)用汽油打火機(jī)來點(diǎn)燃雪茄，因?yàn)槠偷奈兜罆?huì)污染雪茄自身的煙草香氣。他們會(huì)使用無硫火柴來點(diǎn)燃雪茄。最好的方法是用雪松木條來點(diǎn)
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（乃至行業(yè)）變更與興衰，與國家政令、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、民眾意向相關(guān)聯(lián)所發(fā)生的變革等。這六方面的內(nèi)容與其它收藏品相比，既有相同之處，又有煙標(biāo)自身的特質(zhì)
