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，確保上級(jí)政策第一時(shí)間傳導(dǎo)到位。建立老干部微信群，公開(kāi)信息，宣傳政策，解答問(wèn)題，紓解疑慮，取得老同志的理解支持
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局（公司）嚴(yán)把思想關(guān)，充分認(rèn)識(shí)管好“錢(qián)袋子”、過(guò)好“緊日子”的重要性，正確理解“緊日子”和“好日子”的辯證關(guān)系，努力把預(yù)算管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化
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員工常常周末都要加班加點(diǎn)，難得回家一次，慰問(wèn)組感謝家屬對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的支持和理解，充分肯定了她們所作的貢獻(xiàn)。
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（流程）的優(yōu)化重點(diǎn)和方向。
通過(guò)培訓(xùn)，參培人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的方式方法、具體步驟、優(yōu)化措施有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解
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;參加人員分享了自己對(duì)精益管理的理解、班組開(kāi)展精益生產(chǎn)的成功做法以及利用OKR工作法（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法）提高執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)，并就如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)目視化及防差錯(cuò)工作
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了更加深刻的理解，通過(guò)不斷加深相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)，學(xué)習(xí)到如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化，有效提升了全員團(tuán)隊(duì)協(xié)作和群體決策思維。
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質(zhì)量，活動(dòng)預(yù)計(jì)將在本月底正式結(jié)束。
本次活動(dòng)將聚焦解決“兩項(xiàng)短板問(wèn)題”。一是對(duì)內(nèi)，營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)四員對(duì)于終端建設(shè)的理解和主觀能動(dòng)性參差不齊，終端服務(wù)水平存在
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奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利方面的先進(jìn)典型事跡，或慷慨激昂，或娓娓道來(lái)，闡述了對(duì)正確政績(jī)觀的認(rèn)識(shí)理解和對(duì)“海納百川，敢拼會(huì)贏”企業(yè)文化新理念
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)查詢(xún)、隨時(shí)學(xué)習(xí)；以“分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，減少理解誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享”為目的，持續(xù)開(kāi)展“部門(mén)負(fù)責(zé)人講標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，增強(qiáng)
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、全體營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)電腦、手機(jī)參加培訓(xùn)，收看營(yíng)銷(xiāo)中心人員培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。培訓(xùn)主要從什么是“隴之情·便利”品牌、怎樣理解“隴之情·便利”品牌、如何建設(shè)“隴之情·便利
