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，指導農(nóng)戶按照烤煙國家標準進行分級。各村組干部、科技員、烘烤主管在煙葉收購點點長的帶領(lǐng)下，組成26個工作隊，分別進村入戶，面對所有煙農(nóng)進行指導
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整改。市公司品牌培育主管部門協(xié)同工業(yè)企業(yè)和各下屬分公司，對當前開展的各類品牌宣傳促銷活動進行自查自糾，并對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，確保各項品牌宣傳促銷活動開展
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22.63萬元。抓獲犯罪嫌疑2人，暫扣作案車輛一輛。經(jīng)審，該批煙葉準備運往廣東省某市，犯罪嫌疑人高某無煙草行政主管部門核發(fā)的合法煙草專賣準運證而非法運輸制品。目前
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煙草主業(yè)發(fā)展。
胡霈介紹了紅云紅河集團職代會的組織方式和代表選舉情況，通報了集團“辦事公開、民主管理”實施情況，他表示，紅云紅河集團工會，
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主管、廠領(lǐng)導等多步驟審核，流程較繁瑣、效率較低。應用“動態(tài)云端”績效管理新機制后，各模塊管理人員可以直接在工作云端輸入考核信息數(shù)據(jù)，部分KPI（
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站點煙葉育苗主管以及縣分公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員共40余人參加了會議。
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，確保不“添亂”。
穩(wěn)定“就業(yè)數(shù)”。積極落實國家穩(wěn)就業(yè)政策，做到不減員?？茖W設置人員職數(shù)，及時向上級主管部門提報需求計劃，協(xié)助開展應屆大學生招錄工作
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物流建設發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設、持續(xù)推進精益物流管理、提升物流信息化水平、加強資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項三級目標，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進
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“幸福家”小組微信群進行通報警示，切實提升卷煙零售客戶“明碼實價”意識，形成“自我約束、自主管理”的良性機制。
四是查遺補漏，立行立改。要求全體人員在做
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;上行下效，掀起學法熱潮。以零售戶為重點開展“外普法”。遵照“誰主管誰負責”的普法“歸口管理”原則，積極開展日常普法活動。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“法律六進”活動，
