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;采取“四項(xiàng)措施”強(qiáng)化重點(diǎn)客戶監(jiān)管，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
一是建立重點(diǎn)客戶檔案。結(jié)合區(qū)局制定下發(fā)的《重點(diǎn)客戶監(jiān)管辦法》的規(guī)定，將存在或可能參與或者有意為卷煙套購(gòu)提供便利
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結(jié)算、自主結(jié)算、精準(zhǔn)結(jié)算、免費(fèi)結(jié)算，使支付更加高效、快捷和便利。
此次培訓(xùn)為推動(dòng)“網(wǎng)上結(jié)算”工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，下一步，客服中心還將針對(duì)部分新業(yè)務(wù)的開展
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有地方說(shuō)、事有地方辦，困難有人幫、問題有人管，讓群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠。
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紅衛(wèi)，利用職務(wù)便利大肆受賄的犯罪事實(shí)，揭示了楊紅衛(wèi)從一名黨政干部最終淪落為腐敗分子的沉淪軌跡。楊紅衛(wèi)作為一州之長(zhǎng)，違背科學(xué)發(fā)展，大搞勞民傷財(cái)
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響應(yīng)和受理，更需要心理和精神層面的滿足，通過以上措施，物流中心將以更加專業(yè)、快捷和便利的準(zhǔn)則持續(xù)做好客戶來(lái)電服務(wù)工作。
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治理工作有序開展提供便利。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是，深入自糾自查。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，開展自上而下的全員自查自糾活動(dòng)，本著實(shí)事求是的原則，填報(bào)《可能產(chǎn)生
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心中。客戶經(jīng)理要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升自身水平，緊跟改革步伐。迅速開展零售客戶宣傳工作，告知市場(chǎng)化改革帶來(lái)的實(shí)惠和便利，營(yíng)造良好輿論氛圍的同時(shí)
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;掌握零售戶價(jià)、量、存情況，特別是掌握低價(jià)銷售、為煙販子套購(gòu)卷煙提供便利的信息線索，同時(shí)在走訪檢查過程中完善檢查記錄并存檔備查。
三是完善專賣監(jiān)管制度，強(qiáng)化
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制品銷售僅占美國(guó)煙草市場(chǎng)900億美元營(yíng)收的一小部分，而大部分營(yíng)收來(lái)自便利店的銷售額。
據(jù)報(bào)道，上述各州司法部長(zhǎng)在對(duì)零售商提交的文件調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，自1964年
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，我又不太懂，正愁不知道該怎么辦，多虧這次宣傳活動(dòng)。”他認(rèn)為盤龍區(qū)局黨總支所開展的活動(dòng)非常好，為群眾提供了許多便利，希望能多搞幾次這樣
