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分享、企業(yè)文化視頻區(qū)、新煙發(fā)布區(qū)、通知公告、職工園地、行業(yè)動態(tài)、視頻新聞、攝影論壇等多個內(nèi)容板塊，平臺有效覆蓋全廠員工，拓寬了行業(yè)、工廠資訊的傳播，加大了對
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分類標準”等形式，讓客戶充分享有“知情權(quán)”。
全面實施“客戶提升工程”。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為目標，以市場化取向改革為契機，為客戶
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的急先鋒、攻堅克難的突擊隊。
紅煙復烤團支部做了專題交流發(fā)言，與參會人員共同分享了團建工作經(jīng)驗。
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，為ERP系統(tǒng)運用專用軟件。
此次研討會上，SAP煙草行業(yè)工業(yè)4.0專家團隊分享了SAP在工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新、工業(yè)4.0的落地等內(nèi)容，與會人員針對昆煙
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，加大對中轉(zhuǎn)站合理化工作指導、考核，實現(xiàn)合理化建議覆蓋面100%；五要輿論引導，要求各部門輪流出版一期精益簡報，倡議分享精益經(jīng)驗
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的需求入手，介紹2016年烤煙生產(chǎn)政策，分享煙葉發(fā)展新思路，堅定煙農(nóng)種煙信心。課堂上，煙技員通過舉例子、打比方、圖片對比、數(shù)據(jù)對比等方式
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;其三讓技術(shù)人員也能夠經(jīng)常上臺分享自己的經(jīng)驗心得，讓煙葉技術(shù)人員逐漸變成能說會做的煙葉從業(yè)者。
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就如何進一步貫徹落實機關(guān)首問責任制，生產(chǎn)檢測聯(lián)合黨支部就如何規(guī)范黨內(nèi)組織生活、有效開展黨內(nèi)學習，進行了經(jīng)驗分享。
會議就進一步加強黨的建設(shè)、落實從嚴治黨主體責任
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掛點聯(lián)系服務(wù)市場作了經(jīng)驗交流。企業(yè)管理部負責人就督辦工作的考核和PDCA工作方法進行了培訓，與大家分享了公司的六個管理案例。
會上，公司黨組書記、總經(jīng)理彭傳新作了題為
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興趣小組活動。通過每個部門寫作骨干來帶動全部門寫作能力的提升，同時小組成員通過集中學習、分享寫作心得促進大家共同進步、共同提高。
二是開展QC小組活動。以全局上下所有部門都成立QC小組為契機
