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“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等形式，承擔(dān)起客戶培訓(xùn)任務(wù)。還可印制相關(guān)品牌培育技能手冊(cè)，讓零售客戶在自我學(xué)習(xí)中提升培育品牌的能力和水平。
3、宣講品牌文化，提升
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印制了幾百張名片，發(fā)放到轄區(qū)的幾十家企事業(yè)單位。為了贏得這些企事業(yè)單位的青睞，實(shí)現(xiàn)合作上的成功，我采取了“三步走”措施：一是把握客需求
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引起消費(fèi)者的重視，該店鋪專門印制了宣傳海報(bào)，并在店門口懸掛了數(shù)十條橫幅和宣傳圖畫，同時(shí)還在電視上打出了“隨手來抓錢，多少自己玩”的具有吸引力
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文明行為規(guī)范，并公布上墻；結(jié)合網(wǎng)建工作要求，修訂完善服務(wù)規(guī)范，印制成小冊(cè)子，人手一冊(cè)；建立安全防范制度，
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開拓市場(chǎng)和品牌扎根于消費(fèi)者心中，對(duì)品牌傳播十分有利。
在“黃金葉”品牌的發(fā)展歷程中，有煙包上印制“抗美援朝，保家衛(wèi)國”大字作為慰問品送到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的壯舉
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宣傳，又要強(qiáng)化對(duì)特定人群如有違法前科及高?？蛻暨M(jìn)行宣傳教育。宣傳形式盡可能靈活多樣，做到不刻板、不生硬?？赏ㄟ^新聞媒體進(jìn)行宣傳、可進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面宣傳、可印制宣傳
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包裝上印制了健康警示圖形，有至少30個(gè)國家的圖形面積達(dá)到了煙包面積的50%。在某些國家，煙包警示圖形做到了一月一換，并每年都會(huì)有諸如“煙包上12幅圖
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的印制、改換版的紙張耗費(fèi)及印刷費(fèi)用開支上效果尤為明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅此一項(xiàng)全系統(tǒng)每年就可節(jié)約紙張印刷費(fèi)10多萬元，有力的推動(dòng)了全州系統(tǒng)節(jié)約降本、低碳環(huán)保和節(jié)能減排。
五是
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表》，下發(fā)到各個(gè)縣市。然后各個(gè)縣市再進(jìn)行印制在下月第一個(gè)訪銷日之前把《貨源供應(yīng)策略表》發(fā)放到所有卷煙零售客戶手中，讓客戶可以在訂貨前認(rèn)真了解貨源的供應(yīng)情況，做好訂煙
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所有參與者從抵達(dá)機(jī)場(chǎng)開始就切身感受到了MINI的品牌魅力，各種細(xì)節(jié)，從接機(jī)到房間布置，從設(shè)計(jì)到會(huì)場(chǎng)服務(wù)，小到一張面巾紙也印制精美的MINI
