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地政府及煙草部門的引導(dǎo)支持下，三溪村因地制宜發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，去年年底正式脫貧摘帽，并成為全市“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的典型代表
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（只），扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織75個(gè)，村莊環(huán)境治理107個(gè)村，以及幫扶實(shí)施了一批惠及貧困群眾脫貧發(fā)展的項(xiàng)目。
因地制宜精準(zhǔn)施策
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因?yàn)殚T店過(guò)于擁擠而放棄了購(gòu)物計(jì)劃。因此，在節(jié)日臨近的時(shí)候，店面的通道一定要順暢。
濰坊零售戶：因地制宜選擇商品
雖說(shuō)春節(jié)是銷售旺季，但是
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，以為名牌白酒就一定好銷售，就能熱賣，而沒有因地制宜地選擇適合本地人口味需求的白酒。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。那個(gè)品牌的白酒在產(chǎn)地附近應(yīng)該是
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化管理到精益營(yíng)銷的發(fā)展進(jìn)程。
對(duì)六大功能的詮釋，特別是農(nóng)村市場(chǎng)，工作針對(duì)性較強(qiáng)，因地制宜開展陳列指導(dǎo)，因人而宜進(jìn)行客戶培訓(xùn)尤顯重要
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設(shè)計(jì)。
將商品重新分類擺放，將入門的重要位置作為卷煙銷售專區(qū)，做到美觀與安全兼顧。第三是因地制宜地開展廣告位設(shè)計(jì)。每個(gè)店堂可用的廣告位數(shù)量面積都不相同，在
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一戶的原則，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及客戶性格特點(diǎn)，因人而異開展客戶培訓(xùn)，因地制宜打造示范形象店，做好終端功能店，發(fā)揮功能店在市場(chǎng)中的導(dǎo)向作用
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客戶包括所有營(yíng)銷人員都是一個(gè)新生事物，經(jīng)過(guò)近一年多摸著石頭過(guò)河式的積極探索，方對(duì)什么是現(xiàn)代終端有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)，硬件條件可以因地制宜規(guī)范達(dá)標(biāo)即可
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摸清情況、
因地制宜，科學(xué)制定烤煙抗旱移栽措施。煙站職工、烤煙科技員對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水庫(kù)、塘壩、水池的蓄水量，對(duì)每個(gè)栽煙村委會(huì)、每一片種煙地塊、每一池?zé)熋绲暮登?、苗情、水?/div>
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的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、因地制宜地發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)
山區(qū)地形復(fù)雜，致使農(nóng)田大多以梯田的形式存在，煙田耕層薄、坡度大，煙田的立體布局給機(jī)械化作業(yè)造成一定
