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體，通過存量帶增量的方式讓門店客源慢慢恢復(fù)。只有這樣才能聚攏顧客，增加人氣，提升卷煙銷售水平。
零售戶 吳老板：
為了改變顧客稀少
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。
加強(qiáng)品牌培育。在品牌發(fā)展上，在市場(chǎng)由“增量共享”向“存量分割”轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口，系列產(chǎn)品以其獨(dú)有的哲學(xué)理念，集合最新科研成果，從無到有
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年，竹山縣蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)達(dá)到19000多箱，初步建立起了集蜜蜂保種、擴(kuò)繁、增量、加工、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。2020年，竹山縣計(jì)劃新發(fā)展中蜂養(yǎng)殖8000
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入股了竹山縣金葉情煙農(nóng)專業(yè)合作社建立的金葉情甜蜜工廠，開展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)保種、擴(kuò)繁、增量、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)作。
“蜜蜂為我打工，我也為小石打工，一箱
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訂單增量申請(qǐng)，及時(shí)供貨。另一方面，密切關(guān)注新品上市后的市場(chǎng)表現(xiàn)，及時(shí)掌握量、價(jià)、存信息，收集零售戶、消費(fèi)者建議，為調(diào)整策略提供真實(shí)
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行業(yè)層面講，是統(tǒng)纜全局的戰(zhàn)略部署。近年來，由于卷煙消費(fèi)市場(chǎng)已逐步趨于成熟飽和，靠計(jì)劃增量的外延式發(fā)展之路已成效不大，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和注入新鮮
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，而是擺在眼前的事實(shí)了。煙草行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)的地位如此重要，卷煙銷售量才成了一個(gè)博弈的對(duì)象。卷煙能增量大家都高興，地方政府最高興，不管工業(yè)還是商業(yè)
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新技術(shù)共養(yǎng)殖中蜂3000余箱，保種、擴(kuò)繁、增量，王玲和鐘昊在每一個(gè)環(huán)節(jié)都傾心培植，科技引領(lǐng)的中華小蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正處于筑巢釀蜜的關(guān)鍵時(shí)期，有望
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上做文章，讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮資源配置的核心作用，促進(jìn)資源的使用效率；需要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的作用下，向市場(chǎng)供給更多
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標(biāo)的合理回歸?！?
多輪次的“推”和“拉”，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)增量供給，在更高水平上實(shí)現(xiàn)了供需動(dòng)態(tài)均衡，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙品牌的市場(chǎng)狀態(tài)。
“黃鶴樓
