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之間的橋梁，同樣也是一種窗口服務(wù)。有時在與客戶之間因為工作中一些小事發(fā)生爭執(zhí)，比如是貨源分配問題或網(wǎng)上訂貨問題等，開始訓(xùn)斥客戶，這也不就成了一種
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，經(jīng)常檢查自糾查找和改善不足，保持警鐘長鳴。因此，行業(yè)黨員干部要堅持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，做規(guī)范用權(quán)的表率、求真務(wù)實的表率
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;必須從教育、組織、器材物資、制度入手，狠抓執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)意識教育。緊緊圍繞安全工作主題強(qiáng)化安全宣傳教育，倡導(dǎo)員工從小事做起，從自身做起，
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，充分發(fā)揮自身價值；二是要樹立從小事做起、從基層干起的意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，虛心學(xué)習(xí)，潛心做事，低調(diào)做人
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、互相謙讓，使矛盾得到正確解決。否則，就會為一點(diǎn)生活上的小事，而互不相讓，使矛盾擴(kuò)大。因此，班長和班子成員之間要增進(jìn)相互了解
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，產(chǎn)生實效，作為每一名員工來說，就要從一點(diǎn)一滴的具體小事做起和入手。這就要求在日常的工作中，要始終把了解、關(guān)注與滿足消費(fèi)者的需求作為努力和改進(jìn)的方向。只有
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，質(zhì)量無小事，有關(guān)質(zhì)量的每一件事都是大事。當(dāng)前山東中煙正保持著良好的發(fā)展勢頭，要保持平穩(wěn)較快發(fā)展，就要靠好的產(chǎn)品，否則發(fā)展勢頭也會
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抱怨，煙草公司簡單地催他們購置電腦并接入互聯(lián)網(wǎng)，對于這些零售商戶來講，幾千塊錢可能是小事情，但他們平時忙于生意，不僅不會
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，既符合中國人習(xí)性和習(xí)慣，也是終端服務(wù)的具體表示化。此乃上策。
維護(hù)明碼標(biāo)價雖然只是一件小事，但是卻是日常工作上花費(fèi)時間最多的一項。明碼標(biāo)價更是一切工作的基礎(chǔ)。
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，而應(yīng)該切實付諸行動，落實到日常專賣工作具體實踐中去。牢固樹立“服務(wù)至上”理念，從實實在在的小事做起，一點(diǎn)一滴，持之以恒。以六合區(qū)
