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服務(wù)，也就是有效稽查。
二是確保對內(nèi)與對外稽查兩手抓。
要不斷總結(jié)和完善稽查工作方法，增強服務(wù)意識，在激勵制度上、方法上、手段上不斷創(chuàng)新
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滿意是落實任何工作方法的根本。以客戶需求為起點，以客戶滿意為終點，按照135工作法，從利潤、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個方面把握客戶需求，開展需求
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內(nèi)容更為詳實，展現(xiàn)更為有層次條理。135工作在此的表述上較為簡約，主要從宏觀上展示工作方法的框架與要點，從而減弱對實際微觀工作的指導(dǎo)性。所以，
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;與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。要做好新時期的煙草工作，還必須一切從實際出發(fā)，不斷改進工作方法，發(fā)揚節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好
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，需要擁有游刃有余的本領(lǐng)?！皼]有金剛鉆，別攬瓷器活?！苯鉀Q問題，不僅要有一腔的熱情、為民的精神，更要有高超高明的工作藝術(shù)、足智多謀的工作方法
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，有力促進了全國煙草行業(yè)市場營銷和品牌發(fā)展上水平。
與原有客戶經(jīng)理工作方法相比，“135”工作法是一種新思維、新體系和新方法。為確保這一新生事物在全行業(yè)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用
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行政部門存在的問題，并及時予以解決。通過這些問題反饋，相關(guān)部門可以及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，做好工作整改和宣傳解釋，不斷提高
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個突出問題”的經(jīng)驗總結(jié)和工作方法，做好結(jié)合創(chuàng)新這篇文章。需要特別指出的是，“動真格”也是行業(yè)順應(yīng)發(fā)展形勢、適應(yīng)環(huán)境變化、切實加強行業(yè)各級各部門黨風廉政建設(shè)和促進懲防體系建設(shè)
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，指標早分解，責任早落實。首月首季“開門紅”活動，正是體現(xiàn)了搶前抓早這種工作方法。因此說，只有熟練應(yīng)用搶前抓早這種科學(xué)管理、有效管理的方法，
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泉，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)工作方法向現(xiàn)代服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，通過不斷推陳出新，形成在一套自己的、好的做法，有力地推動了“卷煙上水平”工作。
三是注意克服
