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反映，通過此次最佳形象競賽活動(dòng)，在很大程度上激發(fā)了廣大客戶提升店面整體形象的積極性，營造了良好的比、學(xué)、趕、超的終端創(chuàng)建氛圍。
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;重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代終端系統(tǒng)使用、卷煙掃碼銷售、自選品牌培育、消費(fèi)者跟蹤、卷煙產(chǎn)品陳列展示、店面形象提升等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺，對(duì)存在的問題要求對(duì)應(yīng)人員按照現(xiàn)代終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及要求立即進(jìn)行
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的銷售氛圍。
三是通過走訪合理布置金圣卷煙在煙柜中的位置，改善零售戶店面形象，吸引消費(fèi)者眼球，增強(qiáng)金圣卷煙銷售機(jī)會(huì)，營造品牌藝術(shù)氛圍
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組織營銷深入零售客戶店面開展了針對(duì)嬌子卷煙的出樣活動(dòng)。
活動(dòng)中，客戶經(jīng)理幫助卷煙零售戶清掃、整理卷煙出樣柜臺(tái)，并向零售客戶傳授嬌子推薦的技巧與規(guī)范的嬌子品牌介紹語
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)的熱情，使零售客戶對(duì)如何結(jié)合自身店面合理規(guī)劃，進(jìn)行現(xiàn)代零售終端建設(shè)有了較深入的認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)彭陽縣煙草分公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
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明顯的提升，在上柜寬度項(xiàng)目上有一半的客戶均到達(dá)了滿分,而出現(xiàn)得分較低的評(píng)價(jià)項(xiàng)目集中在卷煙陳列、店面形象等。?
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單抄告給營銷部、稽查大隊(duì)。啟動(dòng)異常調(diào)查流程，并最終形成調(diào)查報(bào)告；
二.專賣部門展開拉網(wǎng)式排查，加強(qiáng)對(duì)存在外流隱患的零售戶的店面檢查力度，對(duì)涉及
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，深入了解零售戶的店面整體形象、卷煙銷售情況及對(duì)客戶總量評(píng)價(jià)體系的認(rèn)知等情況。
二是模擬零售客戶培訓(xùn)。圍繞客戶總量評(píng)定管理辦法的目的、構(gòu)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，開展零售客戶
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，注重工作方式方法，總結(jié)并推行了“五步工作法”，有效提升市場監(jiān)管質(zhì)量和效率。
第一步，未進(jìn)室內(nèi)之前，先檢查商戶牌匾、店面是否有
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主推”活動(dòng)，現(xiàn)場教授客戶如何運(yùn)用真龍的特色和賣點(diǎn)主動(dòng)推薦真龍品牌。
三是成立2個(gè)終端亮化小組，心貼心、手把手帶動(dòng)零售戶做好店面衛(wèi)生的清潔和維護(hù)工作，并指導(dǎo)
