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，但終歸還是要還原到需求本身上來(lái)，就像消費(fèi)復(fù)蘇到底還是要靠錢(qián)包說(shuō)話(huà)。再加上持續(xù)的不可逆的老齡化，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿、消費(fèi)頻次都將
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、探索發(fā)展方向、展示創(chuàng)新能力、尋求市場(chǎng)細(xì)分、塑造風(fēng)格差異的主觀意愿，這其實(shí)是行業(yè)需求而不是客戶(hù)需求。站在消費(fèi)者的角度，就是你出于你的需要推一個(gè)東西給我，而我并
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;營(yíng)銷(xiāo)部）煙葉技術(shù)員一時(shí)間摸底調(diào)查，全縣有500多戶(hù)煙農(nóng)有借貸意愿，借款資金超過(guò)5500萬(wàn)元。煙農(nóng)需求無(wú)小事，施足底肥壯煙苗，該縣
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、有發(fā)展意愿的村“兩委”座談，共謀撂荒地復(fù)墾、煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展藍(lán)圖。兩年多來(lái)，漳平市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）投入170多萬(wàn)元，引導(dǎo)復(fù)耕
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農(nóng)民意愿為主、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為要，早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，搶抓春耕生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展春耕備耕工作。同時(shí)因地制宜以點(diǎn)帶面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的示范，通過(guò)土地
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購(gòu)買(mǎi)意愿。許老板：準(zhǔn)確定位銷(xiāo)售檔次 迎合顧客不同層次需求眾所周知，由于經(jīng)濟(jì)承受能力和消費(fèi)理念不同，不同的顧客對(duì)商品檔次需求定位也不盡相同。針對(duì)這種情況
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大都生長(zhǎng)在相對(duì)富裕的環(huán)境下，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人感受，消費(fèi)自主意愿更強(qiáng)。過(guò)往的排浪式消費(fèi)逐漸向多元化消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變。另外，千元限價(jià)令、系列反腐措施的出臺(tái)
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等，在超高端謀求新占位的意愿同樣比較強(qiáng)烈。那么，針對(duì)這一類(lèi)本身特色比較突出的品牌，則需要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品家族的實(shí)力、實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)階。而以“荷花”、“寬窄”為代表的新勢(shì)力品牌
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效率；選取塑膜用量較大、回收意愿強(qiáng)烈、示范引領(lǐng)性強(qiáng)的零售客戶(hù)作為回收試點(diǎn)戶(hù)，以點(diǎn)帶面、逐步推廣。到去年12月底，零售客戶(hù)參與率達(dá)到97%，塑膜
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;并且將公司擁有的許多應(yīng)用在煙斗上面的專(zhuān)利打印在煙斗上面,并且在此期間,發(fā)明了用數(shù)字和字母表示斗型,并用數(shù)字代表煙斗的大小,這一切都源于公司將標(biāo)準(zhǔn)化推行到產(chǎn)品上的意愿.二戰(zhàn)給登喜路造成了一些打擊
