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，通過(guò)蹲點(diǎn)跟蹤和外圍摸排等手段，摸清了不法分子的活動(dòng)規(guī)律。同時(shí)，區(qū)局（公司）與物流寄遞管控部門密切協(xié)作，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)
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，用好提醒、函詢、誡勉手段，促使干部職工在工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。三是聚焦務(wù)實(shí)重干，增強(qiáng)工作精度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)進(jìn)取精神、擔(dān)當(dāng)
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;豐富監(jiān)管手段，形成執(zhí)法合力，不定時(shí)的對(duì)重點(diǎn)物流快遞網(wǎng)點(diǎn)開展覆蓋式檢查，對(duì)違法寄遞煙草制品的物流快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)處。
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)；線上嚴(yán)厲打擊通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙行為，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)涉煙違法行為處罰力度，敲響“警示鐘”?！叭娌椤碑?dāng)好“守護(hù)人”。采取定期檢查和突擊檢查等手段，
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格，形成“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理責(zé)任制。二是精準(zhǔn)實(shí)施能源管控。依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)量控制技術(shù)等信息化手段，采用智能技術(shù)組建數(shù)據(jù)庫(kù)，并與生產(chǎn)管控平臺(tái)二期
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監(jiān)管手段，及時(shí)預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和查證違法違規(guī)行為；著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化采購(gòu)管理、實(shí)施和監(jiān)督隊(duì)伍，提升采購(gòu)工作人員的規(guī)范意識(shí)和專業(yè)能力，以高效、規(guī)范
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以智能化手段解決重復(fù)性勞動(dòng)，提升工作效率，推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型。該平臺(tái)針對(duì)在財(cái)務(wù)工作中存在的重復(fù)性較高、人工耗時(shí)較長(zhǎng)、跨系統(tǒng)間交互復(fù)雜且規(guī)則不統(tǒng)一等痛點(diǎn)
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助手”，通過(guò)微信小程序終端綁定、服務(wù)拜訪定位、現(xiàn)場(chǎng)照片上傳、拜訪軌跡記錄等技術(shù)手段，強(qiáng)化對(duì)客戶服務(wù)的過(guò)程考核，多維度收集、掌握客戶服務(wù)情況，為后期
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中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、黨小組會(huì)等多種形式集中學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，利用電子書、QQ群、微信等科技手段加大黨建知識(shí)宣教力度，督促干部員工全方面、無(wú)間斷地開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)
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;針對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行及時(shí)分析，將存在的短板及時(shí)糾正，建立錯(cuò)題機(jī)制，同時(shí)通過(guò)考核手段將獎(jiǎng)勵(lì)和懲處相結(jié)合，激勵(lì)員工提升學(xué)習(xí)主動(dòng)性，持續(xù)提升
