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全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強(qiáng)卷煙終端建設(shè)，全面提升營(yíng)銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營(yíng)銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和考核與結(jié)果運(yùn)用等面進(jìn)行了一些研究探索。
全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的推進(jìn)、演化和延伸，是貫徹和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各崗位、各人
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煙草在線專稿 今年4月份以來，江西省景德鎮(zhèn)市局在樹立與卷煙零售終端“共生共榮”的價(jià)值理念指導(dǎo)下，用心用情用力探索性開展了卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組建設(shè)。截止目前全市共
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煙草在線專稿 零售經(jīng)營(yíng)室一門藝術(shù)，在這門藝術(shù)中，每個(gè)店主都一直在研究與探索，那么究竟如何才能夠最大限度地吸引顧客，進(jìn)而贏得顧客的信賴與
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。那么，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)資金管理的突出問題是什么？重點(diǎn)制約因素是什么？又有哪些對(duì)策提高資金管理水平？本文將著力就此進(jìn)行討論和探索。
一、強(qiáng)化資金管理
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煙草在線據(jù)《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》報(bào)道 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局全面預(yù)算管理指導(dǎo)意見，近年來，貴州省煙草專賣局(公司)結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，
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的突破，讓廈煙人在探索、打造“廈煙制造”品牌的同時(shí)， 也收獲了一個(gè)個(gè)殊榮：全球權(quán)威的“BSI卓越績(jī)效獎(jiǎng)”，全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿
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;國(guó)家局印發(fā)文件要求行業(yè)各單位推進(jìn)精益管理，由于行業(yè)對(duì)卷煙工廠的定位是卷煙制造基地、卷煙生產(chǎn)制造中心，筆者認(rèn)為卷煙工廠應(yīng)探索推進(jìn)以精益制造為落角點(diǎn)，積極構(gòu)建符合自身
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精神，在重點(diǎn)品牌培育方面開展了積極有效探索。
該司通過對(duì)品牌和市場(chǎng)的深入分析，選擇把真龍（巴馬天成）作為網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)品牌進(jìn)行打造
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長(zhǎng)效機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，研究探索在煙草行業(yè)基層組織中如何深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體并建立長(zhǎng)效機(jī)制，突出解決好動(dòng)力、融合、目標(biāo)、績(jī)效等問題，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制
