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的沖擊力。卷煙消費市場悄然發(fā)生了一些變化，卷煙銷售遭遇壓力，那么擔(dān)負(fù)營銷重任的客戶經(jīng)理面對新形勢如何做好卷煙營銷工作，成為一個不斷探索的新課題。筆者認(rèn)為
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，主動適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部治安形勢不斷的變化與判斷，針對治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索合理有效的防范路徑，才能始終掌握工作的主動權(quán)。
隨著企業(yè)
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界”上，下一步可以探索更大范圍和更深層次的“跨界營銷”，包括客戶和渠道的跨界營銷、品牌和媒介的跨界營銷等。
1 引言
進(jìn)入21世紀(jì)以來，
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成立于1970年，到今天已經(jīng)走過了45年歷程。45年來一直未停止過對卷煙生產(chǎn)新技術(shù)的探索，不斷向市場推出新品和精品，以其獨特風(fēng)味的產(chǎn)品廣泛地吸引消費者
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可持續(xù)能推廣的煙葉生產(chǎn)新模式，云南煙草人探索出一條綠色、生態(tài)、健康的發(fā)展之路。
近期，多家媒體陸續(xù)對煙蚜繭蜂在各煙區(qū)煙葉及農(nóng)作物上的推廣應(yīng)用報道。
蚜繭蜂大田釋放
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建設(shè)的重要探索。筆者發(fā)現(xiàn)“泰山1532”遵循規(guī)律、尊重市場、遵照需求、遵守規(guī)則，貫穿于建設(shè)始終，其“品牌思維”則有機聯(lián)系著上游廠家、零售戶、消費者三者，本質(zhì)代表
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煙草在線專稿 摘要：在市場監(jiān)督檢查中由于執(zhí)法人員不注重執(zhí)法細(xì)節(jié)很容易引起法律風(fēng)險，本文通過辨識市場監(jiān)督檢查細(xì)節(jié)中存在的法律風(fēng)險點，探索控制與規(guī)避法律
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和推進(jìn)，因此要實踐好“三大課題”就應(yīng)該將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，要充分調(diào)動廣大干部職工勇于探索、敢于創(chuàng)新、大膽實踐“三大課題”的積極性、主動性和創(chuàng)造性。相信在大家的共同努力下
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大的作為和新的突破。為認(rèn)真落實上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示，印江煙草積極抓住全市績效考評改革試點單位的契機，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵作用，努力探索分配制度
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;積極探索有利于員工成長的合理、有效途徑，為員工營造“人盡其才，才盡其用”的良好成長環(huán)境，激發(fā)員工的向心力和創(chuàng)造力，為員工的不斷成長與發(fā)展搭建階梯
