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還推行了平裝計劃，禁止在卷煙煙盒上印制公司所有的標識和顏色。
包括歐盟在內(nèi)的先進的經(jīng)濟體，現(xiàn)在都在效仿澳大利亞的做法，推行更嚴厲的卷煙管理法規(guī)。
一些
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明創(chuàng)建工作的大力推行，志愿服務(wù)推動學(xué)雷鋒常態(tài)化深入開展，象“雷鋒”和“郭明義愛心團隊”這樣的當代典型會不斷顯露。新生而起的“愛心銀行”、“愛心服務(wù)儲蓄卡”又將是新形勢下
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種煙大戶黃學(xué)勇說。這是該縣煙草專賣局（分公司）推行“局長駐點”抓移栽，踐行黨的群眾路線教育實踐活動的一個縮影。
“局長駐點”抓移栽是湖南郴州宜章縣煙草專賣
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，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實。在基地單元開展試點，要采取推行技術(shù)推廣示范科技園區(qū)模式，有效整合技術(shù)推廣項目和資金，推行全面煙葉質(zhì)量管理。
四、抓好當前幾項
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局（公司）全面推行企業(yè)精益管理，以質(zhì)量/環(huán)境管理體系和十大管理體系為載體，高質(zhì)量推進精益管理的導(dǎo)入實施，切實抓好制度建設(shè)、流程優(yōu)化
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，迅速形成分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、牽頭部門具體做、相關(guān)部門全力配合的良好氛圍，確保精益理念、思想深入人心?！ ? 二是開展課題研究，推行精益方法。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成精益課題
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”的方式，加快煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)效率，節(jié)約煙農(nóng)信息溝通成本；在深翻起壟上，積極推行“站長駐點”模式，確保翻耕時間早、效果好、技術(shù)要求到位
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改善隊伍，在增強工作主動性和創(chuàng)造性上下功夫，努力打造一支精益知識過硬、改善能力突出的高素質(zhì)精益人才隊伍。
二是推行精益方法，開展崗位改善。深入開展QC小組
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重大活動、重要節(jié)日前縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度；建立部門、煙站上下互動聯(lián)合督查制度；建立專家?guī)ш牂z查制度，建立并著力推行隱患
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田深翻起壟工作。這是湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）在今年冬翻工作中推行的“站長駐點”工作模式的重要組成部分。
今年進入冬翻備耕以來，湖南宜章縣局針對
