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客戶店中。二是點(diǎn)貨不催促。在與零售客戶交接過(guò)程中，送貨員與零售客戶做到當(dāng)面點(diǎn)清、逐一核對(duì)，不催促零售客戶。三是“收現(xiàn)”不埋怨。遇到系統(tǒng)故障、客戶存錢(qián)不夠、忘記存款等導(dǎo)致網(wǎng)上
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，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法解決了一批生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，相繼完成了《提高HXD出口煙絲的水份穩(wěn)定性》、《降低HXD系統(tǒng)故障停機(jī)率》、《煙絲結(jié)團(tuán)處理設(shè)備的研發(fā)》、《梗中輕質(zhì)雜物剔除設(shè)備
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設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果與運(yùn)行狀態(tài)的量化管理。
三是實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)識(shí)別、劣化監(jiān)測(cè)及故障診斷，有利于設(shè)備預(yù)防維修決策與過(guò)程控制。
四是制修訂了《設(shè)備點(diǎn)
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維修技術(shù)力量對(duì)設(shè)備提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備輪保質(zhì)量，降低了設(shè)備故障率。針對(duì)超高速的嘴棒發(fā)射情況，優(yōu)化成型設(shè)備對(duì)應(yīng)開(kāi)臺(tái)數(shù)量，調(diào)整了發(fā)射對(duì)應(yīng)關(guān)系
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維修技術(shù)力量對(duì)設(shè)備提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備輪保質(zhì)量，降低了設(shè)備故障率。針對(duì)超高速的嘴棒發(fā)射情況，優(yōu)化成型設(shè)備對(duì)應(yīng)開(kāi)臺(tái)數(shù)量，調(diào)整了發(fā)射對(duì)應(yīng)關(guān)系
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違法行為和道路交通事故發(fā)生后的社會(huì)危害性等進(jìn)行了分析和闡述。同時(shí)，結(jié)合大新煙草工作實(shí)際，圍繞駕車(chē)技能、車(chē)輛行駛中要注意哪些問(wèn)題、車(chē)輛故障的發(fā)現(xiàn)和處理以及車(chē)輛保養(yǎng)等方面的知識(shí)與
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培訓(xùn)。
培訓(xùn)由區(qū)局稽查員彭健授課，彭健從執(zhí)法記錄儀的結(jié)構(gòu)、功能、性能以及故障排除、維護(hù)保養(yǎng)等方面為全體稽查人員做了全面細(xì)致講解和演示?；榇箨?duì)長(zhǎng)熊春輝強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)一是
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參加了本次選拔賽。本次選拔賽嚴(yán)格按照“林德杯”賽制要求，進(jìn)行“轉(zhuǎn)運(yùn)香檳杯塔”個(gè)人賽和叉抱車(chē)故障排除賽。經(jīng)過(guò)選手們激烈比拼和評(píng)委的計(jì)時(shí)評(píng)分，最后黃興民獲得冠軍、楊斌獲得亞軍
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）職網(wǎng)絡(luò)安全管理員，負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）各項(xiàng)信息安全工作的落實(shí)，包括網(wǎng)絡(luò)信息安全宣傳、培訓(xùn)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、故障處理等。同時(shí)，各單位
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的使用情況，講解了相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)，以提升用戶使用技能及故障排除能力，提高檢測(cè)系統(tǒng)日常使用效率。
為期4天的培訓(xùn)分為2天的技術(shù)交流和研討、2天現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和答疑
