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;二是通過(guò)整合送貨線路,每周對(duì)送貨數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理和統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化送貨線路,提高車(chē)輛裝載率;三是切實(shí)改進(jìn)作業(yè)流程,將訂單
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處理間變化情況做好試驗(yàn)照片及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理,確保試驗(yàn)完整性;四是做好試驗(yàn)后期取樣工作,并及時(shí)送往云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院進(jìn)行檢測(cè)。
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煙草在線通許消息 近期,隨著新商盟系統(tǒng)的逐漸普及,河南通許縣分公司采取措施對(duì)零售終端系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)與管理。
一是正確做好零售客戶分類(lèi)管理。對(duì)客戶類(lèi)別進(jìn)行整理
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了工作中存在的亮點(diǎn)和問(wèn)題,并就下一階段工作開(kāi)展提出了合理化意見(jiàn)建議工廠負(fù)責(zé)人在全面總結(jié)全廠階段工作開(kāi)展情況后,對(duì)下一階段工作進(jìn)行了具體安排:一是認(rèn)真整理匯總
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指導(dǎo)價(jià)調(diào)整的通知》,而渠道主管和品牌經(jīng)理也開(kāi)始緊張地整理新卷煙價(jià)格標(biāo)簽所需信息。兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了,需要印制標(biāo)簽的卷煙信息終于整理完畢,就在準(zhǔn)備要發(fā)給印刷廠的時(shí)候
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掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、真實(shí)消費(fèi)、社會(huì)庫(kù)存等基本情況。
二是加強(qiáng)與客戶的溝通交流,收集整理客戶意見(jiàn)與建議,對(duì)網(wǎng)訂方法,品牌推薦技巧進(jìn)行探討
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;將來(lái)為家庭、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),志愿者還在有空之余幫助零售戶整理并打掃了店面和柜臺(tái),并指導(dǎo)客戶在梅雨季節(jié)做好卷煙防霉小知識(shí)。
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、干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)落實(shí)規(guī)章制度與紀(jì)律執(zhí)行,開(kāi)展員工行為規(guī)范教學(xué);在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,逐一鞏固生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“整理、整頓”成效,開(kāi)展標(biāo)桿區(qū)
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動(dòng)態(tài),以利于進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握客戶需求。
三是提高店面展示的舒適度。制定《食雜店類(lèi)現(xiàn)代終端形象提升指南》,從店容店貌、柜臺(tái)整理、產(chǎn)品布局、卷煙陳列等方面不斷挖掘客戶的卷煙
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,認(rèn)真撰寫(xiě)合理化建議。該車(chē)間將對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理評(píng)審,待新廠正式運(yùn)行后逐步落實(shí)。