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尋求較高銷售利潤(rùn)?，F(xiàn)階段，我們的煙草公司貨源供應(yīng)大多還是按照合理定量類別進(jìn)行鋪貨。加之一些新品牌培育過(guò)程中還會(huì)搭配在一些緊俏卷煙之上，零售客戶勢(shì)必?zé)o法吃住較大庫(kù)存。因此
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;新品牌卷煙的儲(chǔ)備量在平是的0.5-1倍之間。
三是加強(qiáng)庫(kù)存檢查，保持信息暢通。節(jié)日來(lái)臨，生意紅火。但是也不能忽視對(duì)卷煙庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，越是在這種繁忙時(shí)期
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一名普通客戶經(jīng)理的責(zé)任，連續(xù)幾年被評(píng)為“全市煙草系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，領(lǐng)導(dǎo)和同事都親切的稱呼他為“虎哥”。
（圖為”虎哥”王玉虎在開(kāi)展“黃山紅方印”新品牌宣傳
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公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將阻礙新的從業(yè)公司進(jìn)入菲律賓市場(chǎng)，因?yàn)椴还?em class="term">新品牌是否以同樣的價(jià)格出售，它們都必須支付與老品牌相比高得多的稅率?！?/div>
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，對(duì)于外來(lái)品牌的進(jìn)入門(mén)檻也不高，但是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于本國(guó)品牌有著較高的忠誠(chéng)度，而且零售價(jià)格差距不大，新品牌的進(jìn)入還是有很大難度。
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當(dāng)?shù)卣约傲闶凵痰暮献?#xff0c;借助該公司進(jìn)入零售市場(chǎng)非常利于新品牌的發(fā)展。其缺點(diǎn)是：現(xiàn)有卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)大都是面向中低收入的消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)中低端產(chǎn)品機(jī)會(huì)還較多
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;在新興市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)了10%，而鼻煙的銷量則增長(zhǎng)了39%。
我們專注于創(chuàng)新，我們將在對(duì)消費(fèi)者研究的基礎(chǔ)上，推出一系列可擴(kuò)展的創(chuàng)新品牌和產(chǎn)品。我們將繼續(xù)在
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，對(duì)癥下藥，為該客戶開(kāi)出了一劑“處方”：建議客戶把煙柜擺設(shè)在最醒目的位置，吸引消費(fèi)者；增銷適銷對(duì)路的新品牌，讓煙柜琳瑯滿目
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，一定要能準(zhǔn)確的觀察他們購(gòu)買卷煙的目的，根據(jù)他們的身份、經(jīng)濟(jì)收入推薦一些品牌卷煙，但是也有一些對(duì)某些品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)者不容易接受新品牌，就不
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白下、勁沒(méi)白花，半年時(shí)間，在銷量大增的同時(shí)，持證戶由原來(lái)的十幾戶發(fā)展到了三十幾戶，客戶由不知道批發(fā)部在哪變成了有事沒(méi)事跑過(guò)來(lái)看看有沒(méi)有到的新品牌
