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;提升專業(yè)化服務(wù)水平，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)，采取綜合措施解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
2、堅(jiān)持質(zhì)量提升，做精做強(qiáng)云南煙葉品牌
2015年，
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，是滿足市場需求的“最后一公里”。盈利性是零售客戶作為市場化經(jīng)營主體的根本特征，客戶需求也并不一定代表市場需求。例如：客戶有時(shí)會(huì)無視消費(fèi)者需求，
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，半天在單位處理事務(wù)”的“半天工作法”制度，堅(jiān)持每天走訪，做好民情日志，全心全意解決貧困群眾的生活困難，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里
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，修訂完善制度7項(xiàng)，解決了關(guān)系職工切身利益和聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，
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煙草多措并舉著力解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。一是制定了《職工合理化建議辦理制度》，由工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議活動(dòng)機(jī)構(gòu)，日常的組織管理由提案審查、民主評議、經(jīng)營管理檢查
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、社會(huì)公眾愛心為主要內(nèi)容的“五心”工程為載體，切實(shí)把聯(lián)系服務(wù)群眾的工作，做到“最后一公里”的神經(jīng)末梢，提升服務(wù)群眾的能力和水平。
5.突出服務(wù)黨員。各級黨組織
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在打造真情服務(wù)上有新突破
為推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，使之在解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題上取得實(shí)效，黨組按照市局要求結(jié)合實(shí)際將打造“三個(gè)平臺(tái)”的工作
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，抓好服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”，助推煙葉生產(chǎn)走上又一峰。
——強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)規(guī)范管理基石?；鶎雨?duì)伍是煙葉生產(chǎn)管理第一線
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工作作風(fēng)，俯下身子接地氣，下氣力打通“最后一公里”，服務(wù)煙農(nóng)“零距離”。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出
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;因此撲下身子，從群眾中來，到群眾（零售戶）中去，做好最后一公里的服務(wù)。
二是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)，自覺學(xué)習(xí)
