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客戶,我是一個(gè)更加稱職的‘指導(dǎo)專員’;面向消費(fèi),我是一個(gè)更加高效的‘信息專員’?!?
這種轉(zhuǎn)變根源在于,威海、煙臺(tái)市局(公司
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后患,謹(jǐn)防“反彈”。
二、無(wú)證戶產(chǎn)生的“根源”
1、進(jìn)貨渠道長(zhǎng)期穩(wěn)定?,F(xiàn)實(shí)中,雖然煙草公司不給無(wú)證戶提供貨源,但市場(chǎng)上總有一些經(jīng)營(yíng)大戶向無(wú)證戶長(zhǎng)期供貨
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外部競(jìng)爭(zhēng),也來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。從深層次上汫,是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的,其根源是人的思想迷失在金錢與利益中。
對(duì)金錢與利益的追求,古人有個(gè)生動(dòng)的比喻
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違法違規(guī)銷售大戶以及真煙非法流通的打擊力度,切斷大戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的根源。
1.全面排查,建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶檔案。專賣部門緊緊圍繞“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的卷煙銷售
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的尊重。這種信任和尊重,根源在于我平時(shí)的誠(chéng)實(shí)守信。相處多年,鄰居們了解我的為人,認(rèn)為我是一個(gè)值得信任的人。
女老板劉禹忻賣爆米花的稿子引起了廣泛熱議
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提高思想認(rèn)識(shí),從骨子里把企業(yè)當(dāng)家,樹立主人翁意識(shí),才會(huì)從思想根源解決浪費(fèi)問題。
2、建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度
自從行業(yè)通過推行精益管理以來(lái)
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,不要去強(qiáng)求,不會(huì)抽的也不要去嘗試了,因?yàn)槲鼰熾m然不是生病的根源,但會(huì)加重其他一些不良習(xí)慣導(dǎo)致的發(fā)病幾率,例如,每天按時(shí)
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常重要的。一方面要反思不足,反思失誤根源;另一方面要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)展成功方法,從而更好地推進(jìn)營(yíng)銷縱向深度發(fā)展??蛻艚?jīng)理要虛心聽取
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已成為一種習(xí)慣性的處世法則。造成情感懼怕心理的原因除了文化、價(jià)值觀、社會(huì)觀念、習(xí)慣等因素外,思想認(rèn)識(shí)是一個(gè)重要的根源。一是認(rèn)為情感是幼稚和原始的,所以必須克制,
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實(shí)際上,客戶經(jīng)理應(yīng)該由問題的“反饋者”向“諫言者”轉(zhuǎn)換。要針對(duì)問題特征,涉及性質(zhì)以及根源,為當(dāng)事人積極提出解決的思路和辦法,特別是針對(duì)