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）。
“六好員工”評選既充分發(fā)揚民主又兼顧集中，采取員工報名、部門推薦、民主評議、組織考核、公示監(jiān)督“五個”程序產(chǎn)生獲獎人選，年底集中進(jìn)行隆重表彰，并在
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為重點，注重讀原著、學(xué)原文、悟原理，領(lǐng)會核心要義和精神實質(zhì)，認(rèn)真撰寫心得體會。三是召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，公司處級以上
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每一位參加競聘演講的員工打分；同時，其他員工對選手進(jìn)行民主評議，真正做到全車間參與機長選拔工作，選拔過程實現(xiàn)公平、公正、公開。
機長制的實行
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》。三是進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查，確保上級部門重大決策部署的貫徹落實，加強對貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督和民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對“三重一大”、辦事公開、民主
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集團工會主席田東明在會上對提案委員會的工作給予了肯定，他要求各部門要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改善工作作風(fēng)，加強民主管理意識，為集團發(fā)展?fàn)I造
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，切實為企業(yè)規(guī)范管理工作培養(yǎng)“能手”。三是強化職工代表庫建設(shè)。圍繞辦事公開民主管理，讓職工代表參與企業(yè)規(guī)范管理尤其是采管工作的民主監(jiān)督，使之成為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理工作
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召開了2014年度中層干部考核會議。
會議主要采取定量與定性相結(jié)合的方法，通過開展“一報告、兩評議”工作，以個人述職、民主測評、個別談話方式，對基層各部門
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”這一核心，完善規(guī)則體系、規(guī)程化模板、機構(gòu)和隊伍建設(shè)、督辦、試點“五個支撐”，實現(xiàn)招標(biāo)采購四個全覆蓋、設(shè)定“六道關(guān)卡”提高“真招實招”水平、深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)
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”，營造黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。同時對重點崗位、重點環(huán)節(jié)加強廉政風(fēng)險防控管理，規(guī)范權(quán)力運行，增強黨員干部遵廉守廉的自覺性和主動性。
三是加強民主
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信息系統(tǒng)和辦事公開民主管理網(wǎng)站等方式，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、“三項工作”規(guī)范運作、辦事公開民主管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自查自評及整改落實等方面，對朝陽市局（公司
