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保障”要求，把脫貧攻堅(jiān)工作做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)提煉脫貧攻堅(jiān)中的特色亮點(diǎn)，把工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、典型事跡講好、宣傳好，用情懷、責(zé)任、激情
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、勞保費(fèi)、福利費(fèi)等費(fèi)用使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除“四風(fēng)”“隱身衣”。緊盯節(jié)日假日等重要節(jié)點(diǎn)，切實(shí)杜絕節(jié)日腐敗，從思想深處筑牢抵制不良作風(fēng)
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查看捐贈(zèng)物資的制度建立、物資接收、發(fā)放等管理情況，向所屬單位了解調(diào)撥物資使用情況。待疫情解除后將開展全面專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)截留、擠占、挪用疫情防控資金和捐贈(zèng)款物等問題
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核心技術(shù)成果落地應(yīng)用情況，同一線干部職工交流，對(duì)工廠當(dāng)前工作給予指導(dǎo)。
以優(yōu)先抓好疫情防控為前提，在已經(jīng)復(fù)工建設(shè)的曲煙打葉復(fù)烤易地技改及新建煙葉倉庫項(xiàng)目工地
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;各級(jí)黨組織特別是各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)人，只要用心去做，用情去干，就一定能將這“無形”轉(zhuǎn)化為“有形”，從而更好地推進(jìn)工作，提高質(zhì)量。如何做
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，確保搬遷工作安全有序推進(jìn)。六是做好節(jié)假日期間車輛管理，對(duì)車輛使用情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，嚴(yán)防公車私用和違規(guī)用車，確?！叭灰环狻币舐涞綄?shí)處。
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效果明顯提升。組織屬地管理部門對(duì)成本控制清單應(yīng)用情況進(jìn)行自查和總結(jié)分析，對(duì)控制點(diǎn)及措施進(jìn)行每日巡檢，對(duì)異常情況進(jìn)行改善?！?
三是精益物流工作持續(xù)加強(qiáng)。對(duì)基礎(chǔ)管理
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研判農(nóng)戶的各種信息，包括種煙用地、烤房設(shè)施、種煙意愿、信用情況等。一是面對(duì)有顧慮的農(nóng)戶，小分隊(duì)成員從各方面綜合分析，讓農(nóng)戶放心種煙；二是對(duì)猶豫不決
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，這值得好好動(dòng)腦、用心用情了。高不成、低不就，眼高手低，或者是大水漫灌，都是不好的方式。我們要腳踏實(shí)地，還要充滿希望，更要開動(dòng)
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產(chǎn)業(yè)園。為民辦事，實(shí)現(xiàn)用情幫扶。在駐村工作隊(duì)及幫扶責(zé)任人的共同努力下，落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，切實(shí)解決貧困戶問題。
