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，主動(dòng)傾聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，尤其對(duì)相關(guān)品牌的看法和感受。只有這樣深入地了解市場(chǎng)，才能做到營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)地位。否則就會(huì)顯得盲目和無(wú)序，也就顯得
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健康，煙草行業(yè)受?chē)?guó)家專(zhuān)賣(mài)制度保護(hù)，控?zé)熃麩熀袈暩?#xff0c;社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)有看法，爭(zhēng)議較大。因而，在個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員眼里，對(duì)外宣傳
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的有機(jī)整合。不斷推進(jìn)企業(yè)的建構(gòu)和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。
參考文獻(xiàn)：
﹝1﹞劉松輝，關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的幾點(diǎn)看法[J
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，部分員工對(duì)工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、工資獎(jiǎng)金分配、激勵(lì)約束機(jī)制、員工晉升制度、績(jī)效考核等存在著不同的看法和意見(jiàn)。三是部分員工缺乏危機(jī)意識(shí)，造成工作不主動(dòng)、作風(fēng)漂浮、思想消極
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有不同聲音，有不同看法，但是由于我國(guó)煙草業(yè)歷史悠久，社會(huì)需求量巨大，有著發(fā)展的巨大空間和動(dòng)力源泉。作為客戶(hù)經(jīng)理只有增強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的自信，
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許可證，依然不想賣(mài)煙。我今年準(zhǔn)備一定要想辦法做好她的思想工作，讓她在卷煙銷(xiāo)售上改變看法，積極支持賣(mài)煙?？邢逻@個(gè)硬骨頭，我想對(duì)于片區(qū)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)一定
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本意，沒(méi)有任何道理和事實(shí)依據(jù)。為此，筆者淺談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。
一、“責(zé)令停業(yè)整頓”與客戶(hù)訂貨量無(wú)關(guān)
當(dāng)前，卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售壓力增大，客戶(hù)要貨
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;邀請(qǐng)了幾位嘉賓，大家各抒己見(jiàn)，從不同角度說(shuō)出了自己的看法與間接，我覺(jué)得非常好。大家的做法都很有效，也很實(shí)用，想必對(duì)各位零售店主會(huì)有
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納入計(jì)劃。為了更好地幫助零售戶(hù)做好年關(guān)備貨工作，借此機(jī)會(huì)筆者談?wù)剛€(gè)人看法，尤其是建議零售戶(hù)在年關(guān)備貨時(shí)要謹(jǐn)防以下四個(gè)誤區(qū)，希望能引起廣大零售戶(hù)重視，
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;筆者在這里談點(diǎn)個(gè)人看法，不當(dāng)之處歡迎指正。
一、把好品牌選擇環(huán)節(jié)：適應(yīng)市場(chǎng)
客戶(hù)經(jīng)理要想抓好品牌培育工作，首先必須把好品牌選擇這一環(huán)節(jié)。由于不同中煙
