為您找到相關(guān)結(jié)果 3440 篇
-
我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，只有在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)過程中，才能發(fā)現(xiàn)我們的能力缺陷，才能促使我們不斷地去學(xué)，促進(jìn)我們把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)能。第三，
-
GD條透?jìng)?cè)面熨燙整形裝置》、襄陽(yáng)卷煙廠發(fā)布的《提高接裝紙接頭劇除準(zhǔn)確率》、武漢卷煙廠發(fā)布的《研制新工藝1916小透明六面美容裝置》、襄陽(yáng)卷煙廠發(fā)布的《降低黃鶴樓·硬平安研制皺嘴缺陷率》4項(xiàng)成果榮獲一等獎(jiǎng)
-
，加以糾偏整改；對(duì)庫(kù)存特別嚴(yán)重中的客戶，要指出其卷煙銷售方面的缺陷，要耐心改變他們改變卷煙銷售理念，改變卷煙銷售手段。要加大刺激
-
;設(shè)備微缺陷和兩源改善3277處，品質(zhì)解析200項(xiàng)，參與人數(shù)達(dá)570多人。
與此同時(shí)，他們制定現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定置化管理等措施，
-
安全管理不到位或存在明顯缺陷的單位或部門，要依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，以促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。
-
，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系息息相關(guān)。而掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論，掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制
-
”的工匠精神，塑造追求完美、崇尚精微的質(zhì)量文化。誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，就砸誰(shuí)的飯碗。四川中煙落實(shí)“三零標(biāo)準(zhǔn)”和“三不原則”，即零缺陷、零投訴、零容忍，
-
;他除了教我檢測(cè)器的維修知識(shí)，還會(huì)教我包裝機(jī)、封箱機(jī)上的機(jī)械知識(shí)，郭師說(shuō)只有煙包運(yùn)行順暢了，檢測(cè)器的工作狀態(tài)才能保障，才能檢測(cè)出有質(zhì)量缺陷的煙包
-
行為的重中之重。要持續(xù)完善制度制修訂機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度“廢改立”，及時(shí)堵塞制度漏洞，消除制度缺陷，保持制度的旺盛生命力。要結(jié)合工作實(shí)際需要
-
的根本利益，是擺在各級(jí)煙草專賣管理人員面前的頭等大事。
一是加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的形勢(shì)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的問題與缺陷，及時(shí)
