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的管理方式，得到了調(diào)研人員的一致好評。
調(diào)研組一致認為，在煙草行業(yè)面臨增長速度回落的情況下，雪茄煙銷售悄然成為煙草企業(yè)發(fā)展的潛力點和利潤增長點
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的速度和均勻程度大大提高。
發(fā)明專利“一種能夠有效保持有機煙葉品質(zhì)的烘烤方法”從煙葉采收開始工藝控制，以“慢升溫，長保溫”程序升溫工作模式進行煙葉烘烤，把握
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，提高滯銷煙積分，吸引更多消費者參與兌獎活動，贏得人氣，提高了銷售額，加快滯銷煙消化速度。
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QC小組攻關(guān)，從管理與技術(shù)環(huán)節(jié)有效降低差錯率；加強送貨車組與服務(wù)后臺的鏈接速度，提高對客戶求助的反應(yīng)效率，確保在規(guī)定工作日內(nèi)解決客戶退換破損卷煙
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為主要載體，多渠道搭建與零售戶溝通的橋梁。
一是利用“微平臺”實現(xiàn)信息傳遞“加速度”。大力推廣煙草微信訂閱號，印制5000余份微信二維碼發(fā)放至零售客戶，
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，以看板上問題的減少數(shù)量與速度對服務(wù)質(zhì)量與效率進行評價與考核。
三是暢通客我溝通渠道，提供交互式“面對面評餐”。積極構(gòu)建多方位客我溝通平臺，以零售客戶培訓會
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情報信息，稱翁某大肆從事走私煙交易，每次交易地點都較為隱蔽，交易速度快且頻次高。該局立即成立專案組，指派專人負責信息排摸。在摸清基本信息后
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的透氣性，使腐熟的速度和均勻程度大大提高。
發(fā)明專利“一種能夠有效保持有機煙葉品質(zhì)的烘烤方法”從煙葉采收開始工藝控制，以“慢升溫，長保溫”程序升溫工作模式
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水平的重要抓手，提高投訴響應(yīng)速度，增強投訴問題解決能力，不斷提升零售戶對投訴服務(wù)的滿意程度。
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安全值班人員和值班記錄，及時報告每日涉穩(wěn)信息，隨時掌握安全維穩(wěn)動態(tài)，保持信息渠道暢通，加快突發(fā)事件響應(yīng)速度，確保青奧會期間及全年安全穩(wěn)定無事故。
