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活動，認真組織開展后幾個月的卷煙宣傳促銷活動。
一是開展市場調(diào)研。對2016年以來的金圣煙宣傳促銷活動進行認真的分析總結(jié)，圍繞“消費者在哪里，我們就到
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增長。
二是鞏固品牌陳列，加強貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費者接受的目標，使陳列空間整潔，突出金圣等重點培育品牌；本著“合適的貨源投放
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的預測和分析，以滿足消費需求，并充分利用節(jié)日期間部分人員返鄉(xiāng)契機，加大品牌培育，特別是“金圣”品牌培育，進一步擴大卷煙銷售。
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跟班作業(yè)，了解零售客戶的卷煙庫存，價格，動銷情況，著重對省產(chǎn)品牌及金圣系列當前的銷售態(tài)勢跟客戶進行了細致的交流。并且對客戶經(jīng)理拜訪客戶的流程、品牌
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活動，認真組織開展后幾個月的卷煙宣傳促銷活動。
一是開展市場調(diào)研。對今年以來的金圣煙宣傳促銷活動進行認真的分析總結(jié)，圍繞“消費者在哪里，我們就到
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，客戶經(jīng)理通過剖析轄區(qū)重點客戶系統(tǒng)外、金圣系列的同比銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合日常收集的信息，認真梳理后提交專賣部門，并在會上詳細溝通。
隨后，
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進行了梳理與完善：一是對照標準，明確要求與重點。組織全體營銷人員對市公司年度網(wǎng)建考核標準、季度工作重點等內(nèi)容進行認真學習，進一步明確將信息采集、金圣核心終端、新品
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，把稅利、銷量、省產(chǎn)煙銷量、金圣銷量四個指標作為下半年銷售工作的重點關(guān)注對象，特別是算好稅利帳和銷量帳，確保完成全年稅利和卷煙銷售目標。
二是扎實開展
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位（部門）通過實施相關(guān)的科技項目，進一步服務“金圣”品牌發(fā)展，進一步提升生產(chǎn)制造水平，進一步拓寬合作研究渠道，推進公司
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）、中華（軟）、金圣（本草瑞香）；6起違法公開擺賣卷煙案，主要品牌有陽光利群（細支
