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分檔及貨源供應(yīng)情況的分析，分析當(dāng)前分類分檔對卷煙銷售、省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷售的效果，提出完善建議，根據(jù)需求滿足率、訂足率、社會庫存等因素提出本轄區(qū)貨源供應(yīng)策略
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進行檢查，為卷煙銷售保駕護航。當(dāng)天就取得了一定的收獲，在靠近樂平洎陽十字路口處一家新開的超市進行正常檢查，查獲一起未在區(qū)外案件，14條金圣
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圖為查處市外亂碼金圣煙案件
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、金圣等。
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活動，認真組織開展后幾個月的卷煙宣傳促銷活動。
一是開展市場調(diào)研。對2016年以來的金圣煙宣傳促銷活動進行認真的分析總結(jié)，圍繞“消費者在哪里，我們就到
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增長。
二是鞏固品牌陳列，加強貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點培育品牌；本著“合適的貨源投放
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的預(yù)測和分析，以滿足消費需求，并充分利用節(jié)日期間部分人員返鄉(xiāng)契機，加大品牌培育，特別是“金圣”品牌培育，進一步擴大卷煙銷售。
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跟班作業(yè)，了解零售客戶的卷煙庫存，價格，動銷情況，著重對省產(chǎn)品牌及金圣系列當(dāng)前的銷售態(tài)勢跟客戶進行了細致的交流。并且對客戶經(jīng)理拜訪客戶的流程、品牌
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活動，認真組織開展后幾個月的卷煙宣傳促銷活動。
一是開展市場調(diào)研。對今年以來的金圣煙宣傳促銷活動進行認真的分析總結(jié)，圍繞“消費者在哪里，我們就到
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，客戶經(jīng)理通過剖析轄區(qū)重點客戶系統(tǒng)外、金圣系列的同比銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合日常收集的信息，認真梳理后提交專賣部門，并在會上詳細溝通。
隨后，
