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四方面工作：
嚴(yán)格落實(shí)每周安全器材排查制度。對(duì)中心三個(gè)庫(kù)區(qū)、食堂安全器材進(jìn)行細(xì)致地隱患排查，將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)對(duì)保安公司的巡查力度。做到每日對(duì)夜間每
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;確?；顒?dòng)真正取得實(shí)效。
“解決一個(gè)問(wèn)題”，即：解決“回頭看”看什么的問(wèn)題。一方面，首先看效果、看成績(jī)、看經(jīng)驗(yàn)。把“回頭看”作為一個(gè)回顧總結(jié)、學(xué)習(xí)提高
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煙草在線興國(guó)消息 七匹狼“通”系列投放后，市場(chǎng)反映良好，但因投放面較小，投放的時(shí)間不長(zhǎng)，品牌的知名度仍有待提高，為此
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;并組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)面達(dá)到100%，確保訂貨成功率達(dá)到100%。
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，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，按照“增戶增面、穩(wěn)戶擴(kuò)面”的工作思路，力保烤煙生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?！? 抓責(zé)任分解保目標(biāo)落實(shí)
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目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)包括安全目標(biāo)、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲辦法等三方面，通過(guò)安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，明確了責(zé)任，
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，要求客戶經(jīng)理從點(diǎn)、線、面著手，做好“統(tǒng)一柜臺(tái)”建設(shè)的宣傳、引導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)“示范街區(qū)”、“統(tǒng)一柜臺(tái)”建設(shè)的推進(jìn)工作，明確工作內(nèi)容、明確職責(zé)
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新人參與度，努力營(yíng)造積極良好的社會(huì)參與
面。
民政有關(guān)部門(mén)的信息支持是源頭力量。第一時(shí)間獲得登記注冊(cè)新人的信息，以及時(shí)迅速地展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，把等上門(mén)的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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。充足的貨源是做好卷煙銷(xiāo)售工作的前提，一方面做好貨源預(yù)測(cè)，積極與市公司和工業(yè)企業(yè)溝通，組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，保證貨源穩(wěn)定供應(yīng)；另一方面
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;一方面向零售客戶和卷煙消費(fèi)者宣傳長(zhǎng)白山（天韻）生產(chǎn)廠家、價(jià)位包裝、低焦低害等信息，另一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)品吸活動(dòng)，獲取一線市場(chǎng)信息。
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