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織轄區(qū)各縣級局（營銷部）和機關(guān)科室負責(zé)考核工作各級領(lǐng)導(dǎo)、市局機關(guān)骨干科員、各縣綜合辦主任、考核員等一共45人進行為期一天的績效考核管理知識的專題培訓(xùn)。
? 本次專題
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進行了綜合評查。
為切實做好評查工作，一是抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了案卷評查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)省煙草局行政執(zhí)法案卷評查標準，制定了詳細的評查方案，明確
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，各部門中層以上干部、部分骨干內(nèi)審員參加會議，企業(yè)管理處通報了前期江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)優(yōu)綜合檢查、重點審核以及上海質(zhì)量體系審核中心監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題和提出的改進建議，
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;著力建設(shè)高素質(zhì)工作隊伍。按照“優(yōu)、強、高、能、專”標準要求配置基層組織工作人員，抓住結(jié)合點、找準著力點、干出閃光點，選育政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻基層骨干
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;制絲小組，動力小組和培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組。三要人員對接，抽出部分骨干人員和技術(shù)力量開展針對性培訓(xùn)，進行先期對接，同時要求每三個月召開一次對接專題會
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的工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。涪陵分廠動力車間多年來一直堅持開展此項活動，指定車間技術(shù)骨干一對一幫助指導(dǎo)新進大學(xué)生，傳授操作技能，讓他們更快適應(yīng)工作崗位，早日
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;進一步提高營銷服務(wù)水平。
二是狠抓品牌培育。將品牌培育工作作為一項長期重點工作來抓，不斷提高營銷人員的品牌培育能力，重點做好全國性重點骨干品牌宣傳和市場消費引導(dǎo)工作
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合理利用可供貨源，準確把握銷售時機，使零售客戶加強對重點骨干品牌的宣傳推介，并穩(wěn)步提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)?！ ? 三是精準實施品牌培育。注重做好新品卷煙的宣傳培育
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他們的工作能力與業(yè)水平。
二是在學(xué)習(xí)形式上，堅持由基層業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作實際進行互動授課，現(xiàn)場與廣大員工解決在日常工作中遇到的實際困難與問題，釋疑解惑
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烘烤技術(shù)骨干隊伍，切實提高了煙葉烘烤整體水平，有力推進了該鄉(xiāng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進程，為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
