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過程中，還能結(jié)合運(yùn)用QC攻關(guān)活動(dòng)和方法實(shí)施改進(jìn)，整改措施基本能固化到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件中，確保鞏固整改效果。公司管理體系在常態(tài)化運(yùn)行下各層級(jí)人員基本保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)
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在我們的道路上設(shè)下重重的障礙”，人生不會(huì)一路平坦，總會(huì)遇到大大小小的困難。正如近兩個(gè)月以來我一直在為車間一年一度的QC成果發(fā)布賽做準(zhǔn)備，雖然自己很榮幸能夠代表
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;營(yíng)銷部）特邀州局（公司）企管科負(fù)責(zé)人和西昌學(xué)院管理學(xué)講師周偉韜親臨授課，就方針目標(biāo)管理構(gòu)成、QC活動(dòng)選題、質(zhì)量體系管理運(yùn)用進(jìn)行了深入的講解
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的具體工作措施。
提升農(nóng)村卷煙市場(chǎng)秩序維護(hù)水平，在集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管上有較大突破工作是西山區(qū)局今年要做的“三件實(shí)事”之一，作為QC課題進(jìn)行專項(xiàng)研究。旨在通過整治集貿(mào)市場(chǎng)無證經(jīng)營(yíng)
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》，培訓(xùn)圍繞綜合管理體系及QC基礎(chǔ)知識(shí)逐項(xiàng)展開。
此次培訓(xùn)為進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理體系建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新、深入開展“綜合管理體系建設(shè)創(chuàng)一流”活動(dòng)統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，提升
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領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共18人參加了此次座談會(huì)。
此次座談圍繞景洪轄區(qū)各片區(qū)基本情況、服務(wù)情況、“135”工作法、零售終端建設(shè)、QC活動(dòng)、婚慶促銷活動(dòng)等問題展開，參與座談的客戶經(jīng)理逐一就自己
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;沭陽(yáng)縣局（分公司）高度注重工作創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)踐行“同心”文化和“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)宗旨，通過建立健全創(chuàng)新機(jī)制，成立QC活動(dòng)
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;為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。??? 一是將工作繼續(xù)細(xì)化，以“老帶新”的形式在班組內(nèi)成立QC攻關(guān)小組、技術(shù)創(chuàng)新小組等小團(tuán)隊(duì)，充分利用班組內(nèi)部資源，
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改善管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化全員改善管理工作。
該《辦法》明確了改廠全員改善活動(dòng)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專利、QC成果、知識(shí)案例、一頁(yè)式改善等多種成果表現(xiàn)形式，要求
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“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)小組主攻方向，加大營(yíng)銷創(chuàng)新力度和培育工作力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)品牌良性成長(zhǎng)和提升自身品牌培育能力。三是要加強(qiáng)品牌培育的監(jiān)督和考核，為
