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;切實維護(hù)國家和消費者利益。實際上，客戶經(jīng)理維護(hù)市場秩序，可以和零售戶實現(xiàn)雙贏，互惠互利。
二、以尊重為基礎(chǔ)
中華民族有著悠久的文明歷史，
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也很辛苦，而之所以這么辛苦就是為了賺錢。顧客殺價砍價，自然減少了零售戶的利潤，有損零售戶利益。所以一些零售戶在遭遇顧客殺價時，心里就不
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待客，更不能忽悠顧客。一些零售戶習(xí)慣在節(jié)假日期間囤貨居奇或者亂漲價，這樣做實際上屬于目光短淺，只貪圖一時之利，卻嚴(yán)重忽視長遠(yuǎn)利益，是不可
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。商家之間大打價格戰(zhàn)，必然導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下降，最終損害的仍然是消費者的利益。在同行比較密集的情況下，于連喜心想：如果自己能夠獨樹一幟
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、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、扎實推進(jìn)煙葉收購等方式，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點，全面推進(jìn)原料保障上水平。
尤其是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的持續(xù)
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，賣價高的就對賣價低的有意見。我覺得，這個問題不是小問題，關(guān)乎到卷煙市場價格的穩(wěn)定，也影響到卷煙零售戶的切身利益。前天，就有這樣一位顧客進(jìn)
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不辦理經(jīng)營許可證偷偷摸摸銷售卷煙，或者私自進(jìn)購、回購卷煙，有的參與制假販假活動，干擾了正常的卷煙市場秩序，損害了國家和消費者的切身利益等等。正是
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將發(fā)現(xiàn)，他們面臨的情況和其所服務(wù)的品牌完全一樣：如不能引入有效的用戶參與，沒有社會化工作方式，都有可能在資源利益被重新分配的移動互聯(lián)網(wǎng)“原始森林
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常說“顧客是上帝”，也就是要把顧客的利益放在首位，你讓顧客不高興，流失的不僅是銷售，而且，還會引起不良的反響。所以說，
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，始終將卷煙零售客戶滿意作為企業(yè)發(fā)展的核心，按照行業(yè)“四同”（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體）的總體要求，采取多種舉措千方百計
