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,確保完成打假工作任務(wù),維護(hù)良好的市場秩序。
加強對“12313”市場監(jiān)管舉報電話的管理。加強對舉報電話管理,完善相應(yīng)工作制度,規(guī)范接聽流程
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。按照“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的工作要求,進(jìn)一步做好重點品牌精準(zhǔn)營銷的細(xì)化、深化并向高端重點品牌延伸。進(jìn)一步豐富手段,優(yōu)化流程,加強督導(dǎo),
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工作;二是進(jìn)一步認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),專人專管,強化責(zé)任,嚴(yán)格管理;三是進(jìn)一步組織到位,規(guī)范收購流程
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了加強零售終端基礎(chǔ)信息管理、營造規(guī)范有序終端經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化完善全市統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作、扎實做好自營終端建設(shè)工作、實施北京煙草“零售終端致富工程”、提升物流環(huán)節(jié)服務(wù)終端
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領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、煙站站長等共計60多人參加了會議。
參會人員首先觀看了《烤煙》國標(biāo)仿制樣品,預(yù)檢預(yù)定等級、收購流程管理
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;進(jìn)一步梳理交叉重疊、影響效率、亟待優(yōu)化的管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步熟悉體系文件的規(guī)定和各項工作流程之間的接口,確保體系的暢通運行,為迎接三標(biāo)管理體系行業(yè)審核和外部審核
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加強物流費用管理,降低物流成本。梧州煙草卷煙物流中心搬遷新址,工作流程細(xì)化,需添置不少設(shè)備,物流費用增幅較大,勢必影響企業(yè)的費用
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相關(guān)制度和流程開展“兩項工作”。四是明確目標(biāo),深化效能建設(shè)。深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動,注重協(xié)調(diào)和處理好作風(fēng)整治年活動與其它日常工作的關(guān)系,
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,強化流程控制,逗硬考核獎懲,時時處處講“規(guī)范”。三是著眼細(xì)節(jié),注重內(nèi)涵指標(biāo)、人均效率指標(biāo)的持續(xù)提升,致力于結(jié)果更好、效率更高
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;在不適用鮮煙葉田間消化處理過程中,按照工作流程,有序開展不適用煙葉清除工作,推進(jìn)工作進(jìn)度,提高工作質(zhì)量,全面完成不適用底腳葉田間