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是否是一家成功的公司時(shí),毫無(wú)疑問(wèn),他熱衷于不僅僅回答“是”,而是指出公司有多成功?!霸诓坏?5年中,公司從一家毫無(wú)名氣的公司發(fā)展成一家強(qiáng)大的本地
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,由于客戶經(jīng)理本身工作點(diǎn)多面廣,擔(dān)心逐戶指導(dǎo)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,影響其他工作,自身積極性不高,因此,在前期,上級(jí)指出功能店
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,李穗明指出,堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引,全面貫徹落實(shí)行業(yè)和云南中煙改革發(fā)展要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化內(nèi)部改革
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錄入。
“在當(dāng)前煙機(jī)行業(yè)完全處于買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下,客戶個(gè)性化需求不斷增多,只有面向客戶需求的勞動(dòng)才是增值的。”董秀明指出,“必須摒棄‘工時(shí)’管理的車間生產(chǎn)
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聯(lián)機(jī)以測(cè)試卷煙或?yàn)V嘴棒的物理特性;安德魯指出,其公司的MW4420儀器也用于測(cè)量卷煙和濾嘴棒的物理指標(biāo),如切口的位置、空頭、濾嘴棒膠囊的位置以及活性炭嘴棒的含量
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,企業(yè)不僅要為股東創(chuàng)造價(jià)值,還要為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。邁爾敏銳地指出,集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中扮演著極為重要的角色?!霸谌蚍秶?#xff0c;我們的工廠
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指出,行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù),在保質(zhì)量、降消耗、促服務(wù)、強(qiáng)管理、穩(wěn)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了巨大作用,群眾基礎(chǔ)更加扎實(shí),形成
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,才能激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。
二、客觀方面
就張大爺年關(guān)零售火不起來(lái)的問(wèn)題,我也幫他指出了一些客觀原因。一是周邊新增了一家零售店,形成了競(jìng)爭(zhēng)壓力
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消費(fèi)量相當(dāng)高。幾家跨國(guó)煙草公司在近幾年的財(cái)報(bào)中,均多次指出中東地區(qū)煙草銷量呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)。
控?zé)焼?wèn)題
本文開(kāi)頭不惜贅言介紹的人物和歷史,讓人不禁產(chǎn)生
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在青島卷煙廠進(jìn)行設(shè)備檢查時(shí),看著檢測(cè)記錄不住點(diǎn)頭。
這個(gè)檢測(cè)結(jié)果并不令人意外。就在一個(gè)月前,全國(guó)煙草行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在青島召開(kāi)。會(huì)議指出,青島卷煙廠貫徹精