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，建立了煙葉GAP管理體系，制定了GAP規(guī)程，基地單元注重了環(huán)境選擇和保護(hù)，推行了清潔作業(yè)，控制非煙物質(zhì)，完善了煙葉質(zhì)量信息
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。保山煙草企業(yè)精神是“求精務(wù)實(shí) 拼搏創(chuàng)新”，也就是注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，致力做精做優(yōu)；直面挑戰(zhàn)、自強(qiáng)不息，在拼搏中成長，
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;分時(shí)分類培育適齡壯苗。四是組織開展抗旱移栽技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)在做好抗旱補(bǔ)水、補(bǔ)肥的同時(shí)，注重病蟲害防治，做到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)抗旱移栽。五是充分利用
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落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作，要求客戶經(jīng)理對缺損標(biāo)簽及時(shí)的補(bǔ)給，確保煙簽對應(yīng)，注重維護(hù)卷煙終端的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
增強(qiáng)零售終端規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)
進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格管理
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的效率與效果。對意見較大的零售客戶進(jìn)行面談溝通，以個(gè)案的方式進(jìn)行跟蹤處理，化解貨源抱怨。
五是深刻領(lǐng)悟行業(yè)政策戰(zhàn)略，注重宣傳的方式方法。細(xì)心學(xué)習(xí)行業(yè)政策
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渠道的介入度、政府的許可范圍、新的技術(shù)應(yīng)用等方面，這是一種隱形的環(huán)境，需要企業(yè)在注重周邊競爭的同時(shí)，關(guān)注隱形競爭情況。替代產(chǎn)品和服務(wù)主要體現(xiàn)在替代產(chǎn)品或服務(wù)
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;在有限的時(shí)間內(nèi)讓客戶掌握盡可能多的行業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)模式和專賣政策。培訓(xùn)中，不僅注重對煙草動(dòng)態(tài)信息、貨源供給情況、卷煙鑒定技巧、客戶星級(jí)評定、網(wǎng)上訂貨技巧、電腦病毒查殺等進(jìn)行
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，確保能夠抗旱移栽的煙田，務(wù)必按最佳節(jié)令移栽。
五是強(qiáng)化服務(wù)，組織開展抗旱移栽技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)在做好抗旱補(bǔ)水、施肥的同時(shí)，注重
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，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維鞏固和豐富綜合知識(shí)、使自身綜合能力不斷得到提高。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，要通過學(xué)習(xí)
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將密切關(guān)注重新修改的歐洲煙草產(chǎn)品指令的草案。預(yù)計(jì)將于2012年下半年公布該草案。利是美將公開強(qiáng)烈反對諸如平裝和展示禁令的相關(guān)條款?！? 菲爾創(chuàng)納過濾產(chǎn)品董事總經(jīng)理PT
