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，這樣就會避免很多問題的發(fā)生。也為我們的工作帶來了便利。
總評：通過一系列的采訪，讓我們更為真實地了解到了《控煙令》在各行各業(yè)的執(zhí)行情況，
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，并非一朝一夕之功，更離不開一系列的保障措施?？h局（分公司）負責人指出：落實好“二十個嚴禁”，是一項系統(tǒng)工程，不止
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，應該說從三個維度實證了按訂單組織貨源的積極意義。
第一是可行，在北京試點的基礎(chǔ)上，國家局出臺了一系列配套措施，進一步完善了按訂單組織貨源
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體育比賽活動，提高專賣人員的團體意識。通過系列活動的開展，充分增強專賣人員的主人翁責任感，促進工作職責的高效履行。
2、以培訓為手段全面提升隊伍素質(zhì)
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應該多開展一些，每學期可以開展一次或兩次。不僅學校應該如此，其他部門也應該多開展一些這樣的活動，由于每個人都有自己的交際圈，通過一系列的努力
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超額完成稅利“保八”目標，但銷量目標即便在硬性考核要求下也難以完成。2015年，行業(yè)低速緩增的態(tài)勢將繼續(xù)延續(xù)，但一系列改革措施預計會加速推進，確保通過
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，推進精細化管理。要將精細化管理的理念融入到創(chuàng)建活動中，通過6西格瑪項目、內(nèi)部服務改進等一系列管理創(chuàng)新活動提升企業(yè)整體管理水平。比如，共同推進“降低物流系統(tǒng)故障率的6
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。財務預算管理過程，必須是圍繞煙草企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程。因此，要實行財務預算管理，必須根據(jù)市場環(huán)境和煙草企業(yè)的現(xiàn)有資源，
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實現(xiàn)了全覆蓋，這一系列惠民工程不僅極大提高了煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力，更有效改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，給煙農(nóng)帶來了實實在在的利益。
在湖北，煙草產(chǎn)業(yè)
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，深受卷煙工業(yè)企業(yè)的青睞，全面進入“紅塔山”、“玉溪”系列高檔高端卷煙品牌，“一片森林一片煙，片片都是生態(tài)煙”是煙區(qū)的真實寫照。南澗被有關(guān)專家形象地稱之為
