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，找到與先進企業(yè)或本企業(yè)最佳業(yè)績存在的差距、原因，從而調(diào)整管理方略、管理流程、管理思路，改進管理方式，提高管理水平，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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，是那張與眾不同的“菜單”起了大作用。要想挖掘團購客戶就要有與時俱進的經(jīng)營理念，善于捕捉商機，及時調(diào)整經(jīng)營思路。
史愛平：聊天聊來的大商機
前幾天
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水平。
1、行業(yè)渠道升級思路的界定
以“四同”終端實現(xiàn)“四個一流”，是重中之重，但僅做到如此，顯然還不夠，在競爭環(huán)境日趨復雜的今天
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0.8萬擔；到2020年實現(xiàn)60萬擔的目標思路，需進行全面謀劃。
一是加大中心煙站新建或改擴建。結(jié)合煙葉發(fā)展的長遠規(guī)劃，在安福縣按照4個基地單元規(guī)模謀劃
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層次，分層明確維護主體和維護要求。強化工商協(xié)同提煉“一品一方法”，與行業(yè)20家工業(yè)企業(yè)召開工商研討會，確定了“一品一方法”的整體思路和實施路徑。全面實施現(xiàn)代
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節(jié)”銷售效益。①營造節(jié)日氣氛。在市場經(jīng)濟條件下，誰的思路廣、辦法多，誰就能把握商機，獲得實實在在的利潤效益。特別是在這歡樂的、喜慶的、熱鬧的、團聚的節(jié)日里
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“替天行道”這個最終目標的途徑就是與政府合作接受朝庭招安，成為朝庭下屬的工作部門，取得合法名份。
確立了奮斗目標，理清了實現(xiàn)目標的思路，實際上就
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按適度合理布局、生產(chǎn)設(shè)施配套的思路，結(jié)合基地單元建設(shè)要求，全市規(guī)劃建設(shè)4個帶收購功能的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點，即安福縣甘洛示范點、金田或洋門示范點、泰和縣禾
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任務(wù)非常鮮明，目標非常明確，需要從業(yè)人員準確把握，切不可思路不清晰，措施不得力，讓體系建設(shè)發(fā)揮不出作用。同時，要從
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“開放、合作、交流、攻關(guān)”的思路，開展更高水平合作，推動技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。要凝練創(chuàng)新目標，以滿足卷煙當前消費需求，把握卷煙潛在消費需求為出發(fā)點
