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股份有限公司。2015年1月，云南省政府與中國銀監(jiān)會就云南城市商業(yè)銀行改革問題進行專題會談，明確“選擇一家城商行增資擴股和更名為滇中城市經(jīng)濟圈服務(wù)銀行”的工作思路。3月
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扶貧攻堅戰(zhàn)，要從現(xiàn)實條件出發(fā)，理清發(fā)展思路，制定符合客觀實際的扶貧規(guī)劃，把政策用足，把資源用好，把好事辦好
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與所在單位、部門的員工逐級簽訂綜治責(zé)任狀。層層簽訂綜治責(zé)任狀不僅體現(xiàn)了綜治管理的層級管理思路，也逐級并全面落實了綜治管理的具體責(zé)任，使得人人身上有責(zé)任、有任務(wù)和有壓力
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“煙草扶持引導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同運作、煙農(nóng)自覺參與、鄉(xiāng)村共同監(jiān)督”的思路，首次在全市煙區(qū)開展煙田廢舊地膜回收工作。
“推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須確立發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)就是保護生態(tài)的觀念
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，是否工作條理清晰，思路恰當(dāng)，營銷宣傳合適，積極性熱情度咋樣等等。這些都直接對自己的生意產(chǎn)生影響。只有保持良好的心態(tài)，才能正確面對困難
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，對他們?yōu)暮髣?chuàng)建、經(jīng)營做好科學(xué)的分析指導(dǎo)，讓零售戶有清晰完整的思路，以便能更好地做好自己的零售。
二是進一步提振客戶信心?？h局工作人員，要
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的客戶管理新問題解決。
2.基本思路
2.1客戶分類的理論基礎(chǔ)
客戶價值管理（CVM：Customer Value Management的簡寫）
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更新觀念、強化管理、提升服務(wù)、提高質(zhì)量為切入點，進一步理清思路、明確目標、強化措施、奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平和服務(wù)水平，順利地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營
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，丟下面子，虛心向同行學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)他們的實用的、新穎的、靈活的卷煙銷售知識和技巧。比方說想大戶學(xué)習(xí)卷煙銷售知識和技巧就是一個很不錯的思路。但是零售戶注意與大戶溝通的方法和技巧
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到主要領(lǐng)導(dǎo)的思路上來，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全管理的統(tǒng)一目標。
二是注重職能部門作用發(fā)揮。上傳下達、左右協(xié)調(diào)是職能部門基本職責(zé)。一方面，安全管理職能部門要充分發(fā)揮上傳下達的中轉(zhuǎn)站
