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記錄手冊是上級考核的重要工具。有的客戶粗心大意，會不知道隨手丟哪兒去了，要讓他們細心地找，你再催，再發(fā)脾氣。這個事情還需要客戶配合。你一走了之
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在品質(zhì)特點上，“七匹狼（通仙3mg）”采用新型溝槽濾棒，配合新工藝、新技術(shù)，傳承了“七匹狼”品牌“低焦油、低危害、高香氣
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管負責(zé)制的宣傳不夠，未引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，造成內(nèi)管部門工作被動，得不到相關(guān)部門的配合與支持，造成內(nèi)管政策的執(zhí)行力差。二是對全員的培訓(xùn)、宣傳不夠
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、各部門積極配合，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。要認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動細化到各項工作中，
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的的發(fā)展前景和競爭力，我們的卷煙品牌培育和卷煙銷售的方向就是讓零售客戶更賺錢，而零售客戶的通過我們的卷煙銷售賺取利益的同時，也配合我們將品牌培育工作和卷煙銷售工作
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價銷售。在專項活動方面，每季度開展“穩(wěn)價銷售”示范戶評選活動，由客戶經(jīng)理和稽查員提報穩(wěn)
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健全。法治文化建設(shè)是一項長遠的工作，但是有些企業(yè)尤其是基層企業(yè)對普法、依法治理工作的重要性認識不足，片面認為法治文化建設(shè)工作與自己無關(guān)，對法治文化建設(shè)的主動協(xié)調(diào)配合
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對方的工作，了解對方對自己的重要性。任何一項工作，要想干得漂亮、到位、完美，僅靠一個人、一個部門很難做好，需要其他團隊的配合。管、銷兩支隊伍整天
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”和“黃山”各自在二類煙市場中所占據(jù)的7%-8%之間的市場份額。自2009年為了配合卷煙產(chǎn)品價稅聯(lián)動的調(diào)整，國家局對國內(nèi)卷煙分類標準進行重新調(diào)整，將二類煙價類劃分標準從原調(diào)撥價
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，相互配合來完成行業(yè)的宏偉大業(yè)。一般來講，作為團隊核心的干部隊伍，其協(xié)作力較強，能夠形成統(tǒng)一互動，有序銜接的良好局面，
