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發(fā)展的主要力量?！袄?#xff08;老板）”作為傳統(tǒng)15元檔的主導(dǎo)品牌，銷量穩(wěn)定，也未掀起波瀾，而“利群（軟老板）
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到位，保證力量不減。其次各部門要密切配合，各司其職，依法行政，文明執(zhí)法，不得超越職權(quán)范圍執(zhí)法，不得粗暴執(zhí)法
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左右，市級的在150戶左右，樣本客戶嚴(yán)格按照要求進(jìn)行抽取。
（二）終端信息有效采集的關(guān)鍵點
客戶經(jīng)理作為維系行業(yè)與市場溝通的一個重要力量
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守土有責(zé)、打防并舉、凈化市場、服務(wù)銷售的工作思路，與公安、工商等部門積極聯(lián)系調(diào)整充實了聯(lián)合打假執(zhí)法工作力量，以查窩點，堵流入，斷三煙市場為重
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。正是有了育種工作人員不放棄、不泄氣的精神，七個烤煙品種最終成功“誕生”，為我國自育烤煙品種“家族”增添了新生力量。
中國煙草:種子雖小關(guān)興衰，目前
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多數(shù)員工經(jīng)過艱苦細(xì)致的思想教育工作，一定會覺悟過來。談心的力量和效果，不在于談?wù)呗毼坏母叩秃蜋?quán)力的大小，而在于是否能講出讓員工們口服心服的道理來。談心要有信心
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導(dǎo)致傳統(tǒng)零售企業(yè)毛利持續(xù)降低，同時還喪失了以往的運營能力。
與京東商城今年預(yù)計過百億的銷售規(guī)模比，傳統(tǒng)品牌商和零售商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的力量十分薄弱。他們習(xí)慣了線下零售市場
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，自采用柔性生產(chǎn)模式后，企業(yè)的市場響應(yīng)速度大大提高了。為給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，常德煙機公司從各部門挑選了一批精干力量，組建了一支16人的設(shè)備調(diào)試服務(wù)隊
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，成為中國煙草行業(yè)不可或缺的重要力量。
盡管現(xiàn)階段中國煙草行業(yè)已經(jīng)很難再誕生出前幾年像“黃鶴樓”、“紅金龍”、“七匹狼”、“嬌子”、“蘇煙”等那樣有實力沖擊“532”和“461”大品牌陣營
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，每月的卷煙經(jīng)營利潤在1500元以上。榜樣的力量是無窮的，通過該客戶的“標(biāo)桿”作用，較好地帶動了其他客戶，現(xiàn)在合水客戶75%有了標(biāo)準(zhǔn)的卷煙專柜，
