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的工作目標(biāo)和工作方針，在工作中“觀念更新、方法創(chuàng)新”，以節(jié)能降耗為引領(lǐng)，以提高生產(chǎn)效率為突破，尋找新的增長點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)工作
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的變化，不斷提高專賣人員的分析判斷能力，有針對性地開展市場檢查。健全完善日常監(jiān)管制度和工作流程，不斷豐富監(jiān)管手段，探索更加有效的市場管理方法
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；針對基層一線同志工作任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，既充分肯定成績，又幫助分析工作方法，尋求解決途徑，緩解心理壓力，營造想干事
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客戶經(jīng)理崗位體驗(yàn)活動。每位煙技員全天候跟隨1名客戶經(jīng)理，通過現(xiàn)場跟訪與客戶經(jīng)理默契配合共同完成1天的工作，了解客戶經(jīng)理的工作流程、工作內(nèi)容和工作方法，學(xué)習(xí)溝通技巧
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：一是工作要求更加具體。例如，在整理環(huán)節(jié)提出“清理”、“清除”和“清爽”的“三清”原則，提高了整理工作的可操作性。二是工作方法更加具體。例如，在整頓環(huán)節(jié)
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“引、提、拉、挑”的多種方法，組織水池、水窖蓄水工作；優(yōu)化農(nóng)業(yè)用水調(diào)度方案，做到統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一用水，在保證人畜飲水
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，不斷提升“三個(gè)水平”。堅(jiān)持守土有責(zé)，通過許可監(jiān)管、日常監(jiān)管、教育監(jiān)管等方法，不斷提升市場凈化水平；開展各種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對
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營銷人員要以良好的精神狀態(tài)、科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫徹落實(shí)好銷售工作會議精神，同心協(xié)力、奮發(fā)有為、扎實(shí)工作，為全面完成2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會議期間
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中隊(duì)經(jīng)常深入偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場開展市場檢查，積極探索“三級聯(lián)管”模式，采取錯(cuò)時(shí)監(jiān)管方法加強(qiáng)節(jié)假日及夜間市場管理，嚴(yán)格行政許可審批，依法對重點(diǎn)違規(guī)戶取消其
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的重要意義，增強(qiáng)做好群眾工作的責(zé)任感和緊迫感；要深入開展“四群”教育，切實(shí)解決好認(rèn)識問題，實(shí)踐問題、事關(guān)群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題和方式方法問題
